制造行業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案_第1頁
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文檔簡介

1、薪酬架構(gòu)圖 薪酬架構(gòu)圖一、 一、 新酬設(shè)計(jì)理念 新酬設(shè)計(jì)理念1、公司薪酬按照各盡所能、按勞分配的原則進(jìn)行分配。2、公司薪酬體系采用寬帶薪酬制，實(shí)行一崗多薪，每崗位薪酬共設(shè)有六檔。3、員工薪酬增長渠道有兩種：⑴、通過職務(wù)級別增長逐級增長。⑵、職務(wù)級別不變的情況下亦可通過考核逐檔增長。4、員工薪酬在設(shè)計(jì)上適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、管理責(zé)任重、技術(shù)含量高的崗位傾斜。 （薪酬結(jié)構(gòu)）二、薪酬架構(gòu) 二、薪酬架構(gòu)員工綜合收入=基本工資+崗位工資+效益工資三、

2、基本工資 三、基本工資基本工資為員工基本生活保障，僅與員工考勤情況掛鉤?；竟べY級別表： 基本工資級別表：層 檔總經(jīng)理級400050006000 7000 80009000副總經(jīng)理級300036004200 4800 54006000高層管理部門經(jīng)理級（一級部門）1200 16002000 2400 2800 3200部門經(jīng)理級（二級部門）1000 13001600 1900 2200 2500 中層管理主管級 600 800 1000

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