1、推進辦公用房集中統一管理體制建設的主要做法和思考在深入調研、拓寬視野、理清思路的基礎上，結合中央統一部署的辦公用房清理整改工作，寧波市機關事務管理局積極推進辦公用房的集中統一管理體制建設，取得了一些有益的經驗。 一、推進辦公用房集中統一管理體制建設的主要做法（一）以制定出臺管理辦法為突破，建立健全辦公用房集中統一管理的制度體系。一是制定了《寧波市市級黨政機關辦公用房管理暫行辦法》。辦法以市政府規(guī)范性文件的形式明確了建立健全辦公用房集中統

2、一管理制度的發(fā)展方向，合理規(guī)定了市級機關辦公用房的統一建設、權屬、調配和物業(yè)管理的內容以及相關部門之間的職責權限，使辦公用房集中統一管理第一次在寧波得以“落地”。二是全面清理辦公用房管理相關的政策規(guī)章制度，梳理完成 39 項相關政策規(guī)章制度，并匯編成《寧波市市級黨政機關辦公用房管理制度匯編材料》，印發(fā)給各單位。同時，研究制定辦公用房申請調配制度（程序）、辦公用房檢查制度、辦公用房數據更新制度、騰空辦公用房管理規(guī)定、物業(yè)服務標準等相關配套

3、制度，形成了相對完善的制度體系，使寧波辦公用房集中統內容、標準為重點對已批在建、已批未建相關項目進行了全面清理。二是嚴格按照“雙控標準”，清理超標準占有使用辦公用房。通過一年多的清理整改，全市共騰退辦公用房面積 20.7 萬平方米，其中市級機關 4.7 萬平方米、各縣（市）區(qū)共計 16 萬平方米；市級機關人均辦公用房面積下降了 19.37%。同時，還建立定期檢查制度和明察暗訪機制，加大問責力度，防止辦公室超標使用“回潮”。通過清理整改，

4、辦公用房嚴格按標準使用的意識已經深入人心，這為加快推進辦公用房的集中統一管理提供了良好的工作基礎和氛圍。（四）以統一調配為著力點，加大辦公用房及后勤資源的統籌協調和集約節(jié)約使用。辦公用房之所以存在著分配不公、苦樂不均等問題，主要是因為部門之間、系統之間缺乏有效的統籌調劑。實現辦公用房的統一調配，是推進辦公用房集中統一管理的關鍵環(huán)節(jié)。一是加大部門之間的統籌調劑力度。全市通過合理調配使用搬遷騰空、騰退清理辦公用房，大大提高了辦公用房的集中度