1、機務檢修部管理標準及崗位工作標準 機務檢修部管理標準及崗位工作標準一、范圍本標準規(guī)定了西夏熱電有限公司機務檢修部的責任與權限。工作內容與要求、檢查與考核。 本標準適用于我公司機務檢修部的工作。二、管理職能1、在公司的領導下，全面負責機務檢修部的生產、安全、技術、經濟、教育培訓、行政管理等工作。2、機務檢修部的工作在業(yè)務上接受各職能部室的監(jiān)督檢查和指導。3、執(zhí)行上級頒發(fā)的各種有關法規(guī)、規(guī)章制度和條例。4、搞好班組建設，增強職工主人翁責任感

2、。5、組織全體職工做好管轄內的設備的大小修工作，技術改造工作和日常維護工作。6、組織編寫、修改各專業(yè)設備檢修規(guī)程和各種現場規(guī)程制度。7、加強民主管理、激發(fā)全體職工當家理財的責任感。8、加強教育培訓，積極培養(yǎng)一專多能人才，適應現代化生產需要。9、加強科技進步管理，大力開展技術革新、技術改造及新技術、新工藝、新設備的運用。10、大力開展“雙增雙節(jié)”活動，修舊利廢，降低消耗，提高經濟效益。三、管理權限1、對所轄設備安全經濟運行，技術管理，設備

3、大小修，技術改造及日常維護工作有全面領導權。2、有權參加設備檢修后檢查驗收。3、有設備檢修勞動力的均衡調配權。4、有獎金分配權。5、有設備檢修等各種費用使用權。6、有職工晉級建議權。7、有合理化建議權。8、有對本部門人員各種假期審批權。9、有權對違反勞動紀律、不服從分配、一切違章現象等采取果斷措施，并提出懲處意見。10、對不經請假，擅自離開工作崗位人員，有權按曠工處理。11、有權按公司規(guī)定、經濟責任制考核細則對本部門全體員工進行考核。四

4、、管理內容及要求1、定期對所轄設備進行大小修工作。2、做好所轄設備的日常維護工作和設備消缺工作。3、組織檢修人員搞好所轄設備的臨時性搶修、事故性搶修工作。4、做好所轄設備的技術改造、技術革新工作，積極運用新技術、新工藝和新材料，以確保設備安全可靠運行。5、搞好所轄設備的管理工作。6、負責全公司機務設備的試驗工作。7、積極推行開展全面質量管理工作和 QC 小組活動。8、負責機務檢修部全體人員的現場培訓工作，努力提高職工學業(yè)務、學技術的積極

5、性，不斷提高職工的檢修技能。9、認真做好設備的節(jié)能降耗工作，提倡雙增雙節(jié)，制訂本部門內雙增雙節(jié)計劃，并組織實施。機務檢修部主任崗位工作標準 機務檢修部主任崗位工作標準一、范圍本標準規(guī)定了西夏熱電有限責任公司機務檢修部主任的素質要求，責任與權限，工作內容與要求及檢查與考核。本標準規(guī)定了西夏熱電有限責任公司機務檢修部主任的工作。二、崗位職責1、在公司的領導下，全面負責機務檢修部的生產、安全、技術、經濟、教育培訓、行政管理等工作。2、機務檢修

6、部主任在業(yè)務上接受各職能部室的監(jiān)督檢查和指導。3、執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)章制度和條例。4、搞好各專業(yè)班組建設，做好本部門人員的思想政治工作。5、組織全體職工做好管轄內的設備的檢修和安全經濟運行，嚴格執(zhí)行“兩票三制”保證安全生產。6、負責機務檢修部的技術管理和文明生產。7、領導機務檢修部副主任、專業(yè)工程師、安全員、班長、技術員的工作。8、組織編制、修改各種現場規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行“安全、運行、檢修”三大規(guī)程。9、按公司下達的月度計劃組織貫徹

7、實施。10、安排、檢查、總結工作，主持競賽評比和本部門獎懲。11、整發(fā)機務檢修部上報的各種總結報表。12、對機務檢修部工作全面負責。三、權限1、對機務檢修部安全經濟運行，技術管理，各項任務及其他行政領導工作有全面領導權。2、有權根據機務檢修部內任務需要，對各專業(yè)班組人員調配，并報勞資人事部門備案。3、有權根據機務檢修部內人員的表現，提出獎懲晉級意見。4、有權制止違章作業(yè)和違反勞動紀律現象，嚴重者可采取果斷措施，事后向上級匯報。5、有權直

8、接指揮機務檢修部內人員處理設備異常。6、有權參加機務檢修部內設備檢修后驗收和檢查工作。7、對不經請假，擅自離開工作崗位人員，有權按礦工處理。8、有權在事故處理中禁止無關人員進入現場。9、有權按公司有關管理規(guī)定對機務檢修部內人員進行考核。10、對各專業(yè)內的各種物資和費用有權調配、使用。11、對各專業(yè)內生產、技術管理工作有權檢查指導、考核。四、工作內容1、定期主持召開機務檢修部辦公會和生產會議，組織編制生產工作計劃和工作總結，支持副主任和其