綜合庫(kù)存管理在XX企業(yè)中的應(yīng)用.pdf_第1頁(yè)
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1、庫(kù)存成本是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分,要進(jìn)行供應(yīng)鏈中成本的全局性優(yōu)化和控制,必須采用綜合優(yōu)化與控制方法。有效地管理和控制綜合庫(kù)存系統(tǒng),是提高顧客服務(wù)水平和供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率的關(guān)鍵因素之一。因此,研究供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存優(yōu)化策略問(wèn)題有著重要的意義。本文在總結(jié)傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合供應(yīng)鏈管理的新理論,研究了供應(yīng)鏈環(huán)境下基于成本優(yōu)化的庫(kù)存控制策略問(wèn)題。主要研究工作如下: 論文的第一章介紹了本課題的研究背景、意義和主要內(nèi)容,綜合國(guó)內(nèi)外近幾十年

2、來(lái)庫(kù)存方面的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述。第二章介紹了庫(kù)存及傳統(tǒng)庫(kù)存管理的基礎(chǔ)知識(shí)。第三章介紹了供應(yīng)鏈庫(kù)存的理論知識(shí),包括傳統(tǒng)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的特點(diǎn)、局限性和改善途徑;引出綜合庫(kù)存的理念,隨之給出綜合庫(kù)存的成本結(jié)構(gòu)及控制策略。第四章針對(duì)XX公司的庫(kù)存管理狀況探討了實(shí)施綜合庫(kù)存管理的可能及實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。第五章探討了幾種庫(kù)存管理模式及如何結(jié)合實(shí)際來(lái)對(duì)不同的原材料采用不同的管理模式,從而消除牛鞭效應(yīng),對(duì)庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化,并結(jié)合EDI系統(tǒng)和ORACLE系統(tǒng)

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