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![中國鐵通廣東分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/5/23/9d8bd998-4558-4758-92e9-720f3d0a0013/9d8bd998-4558-4758-92e9-720f3d0a00131.gif)
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文檔簡介
1、中國鐵通廣東分公司(以下簡稱廣東鐵通)是一個新興的通信運(yùn)營企業(yè),具有七年的從業(yè)歷史。從進(jìn)入社會市場那一天起,廣東鐵通就陷入了電信、移動、聯(lián)通等運(yùn)營商重重夾擊的困境中,隨著國家優(yōu)惠政策扶持的逐漸消失,通信資費(fèi)的放松,通信市場的進(jìn)一步開放,廣東的通信市場的競爭將越來越白熱化。如何在競爭的市場環(huán)境中不斷成長,從而占有一席之地成為擺在廣東鐵通公司面前的一道難題,根據(jù)廣東鐵通的實(shí)際情況制定一個科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略是廣東鐵通公司發(fā)展的關(guān)鍵。這也是本文所研
2、究的對象和內(nèi)容。 本文首先簡要介紹了廣東鐵通的企業(yè)背景,回顧了廣東鐵通的發(fā)展經(jīng)歷,揭示了目前經(jīng)營中存在的問題。然后通過闡述2008年中國通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、競爭狀況和市場格局,說明廣東鐵通的發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行重新定位,方可生存發(fā)展。 本文通過分析廣東鐵通企業(yè)的外部環(huán)境因素和內(nèi)部條件,通過分析市場需求、市場競爭等方面,運(yùn)用SOWT分析的方法,確定出廣東鐵通進(jìn)一步發(fā)展必須堅持“專業(yè)化、區(qū)域化、差異化”的發(fā)展戰(zhàn)略。提出了以
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