1、我國光伏產(chǎn)業(yè)近年來快速崛起。2015年初，中國已經(jīng)成為全世界范圍內(nèi)光伏發(fā)電裝機(jī)容量最大的國家。目前，我國已有近五百家光伏類企業(yè)和組件制造企業(yè)，未來還會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)入到光伏產(chǎn)業(yè)中。隨著光伏企業(yè)數(shù)量的不斷增多，行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭日趨激烈。在此情境下，順應(yīng)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進(jìn)企業(yè)走向合作競爭的軌道，不僅可以發(fā)揮戰(zhàn)略聯(lián)盟的集聚效應(yīng)，更能夠穩(wěn)定光伏產(chǎn)業(yè)的競爭格局，提升我國光伏產(chǎn)業(yè)國際競爭力。
　　與生物界種群間

2、的相互依賴關(guān)系相類似，企業(yè)間的生存與發(fā)展也具有相互依賴性。在行業(yè)處于不斷發(fā)展變化的過程中，企業(yè)應(yīng)該像生物種群那樣協(xié)同進(jìn)化。而企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟正是這樣一種新型的合作競爭組織模式，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)各方在競爭合作中實(shí)現(xiàn)合理分工、資源互補(bǔ)和功能協(xié)同，并在共同的成長過程中共享學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)，促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)核心能力及聯(lián)盟整體競爭實(shí)力的提升。生態(tài)學(xué)理論及仿生學(xué)方法，為企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究提供了新的思維方式，借助生態(tài)學(xué)思維方式來考察戰(zhàn)略聯(lián)盟的生態(tài)鏈及聯(lián)盟構(gòu)

3、建的原理，是本文的研究旨向所在。
　　本文對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論進(jìn)行生態(tài)價(jià)值分析，結(jié)合企業(yè)生態(tài)鏈的相關(guān)理論，以生態(tài)學(xué)的思維對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行分析，討論生態(tài)鏈下的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)形式并建立聯(lián)盟共生體系。以光伏企業(yè)組為案例對象對我國光伏企業(yè)的目前狀況進(jìn)行分析，進(jìn)而指出我國光伏企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性和可行性。隨后結(jié)合生態(tài)鏈原理，以生態(tài)價(jià)值思維對我國光伏企業(yè)的現(xiàn)狀及構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟所遇到的問題進(jìn)行梳理，得出戰(zhàn)略聯(lián)盟在光伏企業(yè)中的應(yīng)用具有普遍

4、性、規(guī)律性的特征。通過當(dāng)前的分析構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的框架圖，從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、戰(zhàn)略模式選擇、戰(zhàn)略伙伴選擇、利益分配原則、信任建立機(jī)制五個(gè)方面詳細(xì)論述我國光伏企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的要點(diǎn)，為我國光伏企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟提供理論基礎(chǔ)。最后利用模糊理論分析企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的評價(jià)原理，從產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)本身、聯(lián)盟伙伴和信任機(jī)制四個(gè)維度評價(jià)戰(zhàn)略聯(lián)盟，指出我國光伏企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟績效優(yōu)化，需對影響因素合理分析、尋找，有針對性的進(jìn)行因素完善。為光伏企業(yè)構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略