1、由于高速公路工程項目投資大、周期長、風險高等技術(shù)經(jīng)濟特點,為成本控制帶來較高的難度。在我國,高速公路工程施工成本管理存在不少的問題,企業(yè)的控制意識淡薄,控制方法功能不足,缺乏一套科學合理、簡便易行的成本管理體系。作業(yè)成本控制法作為一種技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方法正好迎合了高速公路工程施工企業(yè)的目標追求,在施工的各階段均可以發(fā)揮很大的效能,為施工企業(yè)節(jié)約成本、增加利潤、優(yōu)化管理、促進技術(shù)進步、創(chuàng)造有利條件。因此大力提倡在高速公路施工企業(yè)中應用作

2、業(yè)成本控制法,對于提高高速公路施工企業(yè)產(chǎn)品效益,培育和形成企業(yè)的核心競爭力,促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展,具有重要的影響和作用。
　　由于我國高速公路施工行業(yè)中的作業(yè)成本控制法還處于起步階段,作業(yè)成本法之不為廣大的高速公路施工企業(yè)所熟悉、掌握、甚至被誤解。為了讓高速公路施工企業(yè)對作業(yè)成本法進一步熟悉,讓各企業(yè)能自覺熟練應用作業(yè)成本法進行成本控制,有必要在理論和實踐的高度上建立一套高速公路工程施工的作業(yè)成本控制管理體系,為高速公路施

3、工企業(yè)提高核心競爭力提供有力的支持和幫助。
　　本文首先從成本控制的概念入手,分析了我國高速公路施工企業(yè)結(jié)構(gòu)、特點和現(xiàn)狀,并對我國高速公路施工企業(yè)當前的成本控制方法進行了調(diào)查研究,最終確定作業(yè)成本法作為高速公路施工企業(yè)的成本控制方法,并詳細地介紹了作業(yè)成本法。除此之外,結(jié)合了福建龍長(龍巖—長汀)高速公路的成本控制方法,應用作業(yè)成本法對高速公路的隧道工程的現(xiàn)場成本進行了詳細分析,并提出了完善和深化高速公路施工企業(yè)的成本控制體系的構(gòu)