1、21世紀的中國，城鄉(xiāng)差距日益擴大，面對國際金融危機對我國產(chǎn)生的不利影響，最有效的辦法之一就是擴大內(nèi)需，而擴大內(nèi)需要解決的最大問題就是農(nóng)村問題，廣大農(nóng)村有著尚未開發(fā)的消費潛力，農(nóng)村資源資本化是縮小城鄉(xiāng)差距、提升農(nóng)村消費能力的有效途徑之一。對于我國農(nóng)村資源資本化進程的探索，目前大多還只是停留在實踐摸索的階段，形成一個系統(tǒng)的理論框架還有待深入探討。本文正是在這一背景下，從項目運作角度對農(nóng)村資源資本化運作模式進行了探討。 在本文中，首先

2、分析了農(nóng)村資源資本化的必要性以及它與項目運作模式的關(guān)系，提出了把項目運作模式應(yīng)用到農(nóng)村資源資本化進程中的構(gòu)想。緊接著通過對溫江區(qū)云湖天鄉(xiāng)項目和施格蘭·三峽柑桔產(chǎn)業(yè)化項目的具體運作模式進行分析，剖析了項目運作所涉及的要素，論述了農(nóng)村資源資本化進程中項目運作模式的構(gòu)建和運作過程，并在供應(yīng)鏈中對核心企業(yè)進行了分析。項目運作各要素的特點決定了我們應(yīng)該采用的項目運作模式，而模式的應(yīng)用又決定了核心企業(yè)在供應(yīng)鏈中所處的環(huán)節(jié)，決定了農(nóng)民和核心企業(yè)所處環(huán)

3、節(jié)的利潤空間，這是把項目運作模式應(yīng)用到農(nóng)村資源資本化進程中能否成功的關(guān)鍵。最后，文章闡述了這種模式的應(yīng)用效果和對地方經(jīng)濟的影響。 本文的創(chuàng)新點如下： 第一，突破了傳統(tǒng)項目運作模式的概念，著重分析項目運作所涉及到的各相關(guān)要素及其之間的關(guān)系，并和企業(yè)供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，將項目運作各相關(guān)要素和核心企業(yè)置于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進行分析，提煉出處于供應(yīng)鏈不同位置的各主體所獲得的收益是不同的。從一個產(chǎn)業(yè)來看，位于產(chǎn)業(yè)鏈高端（或兩端）的主體可以獲

4、得比處于中間位置更大的利潤。 第二，把項目運作模式應(yīng)用到我國現(xiàn)階段農(nóng)村資源資本化進程中，提出通過項目運作模式的創(chuàng)新設(shè)計可以提升各利益主體的利潤空間。從項目運作模式的角度提煉出以項目為載體推動農(nóng)村資源資本化是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化推動農(nóng)村城市化進程的有效路徑。 第三，對項目運作模式的探討，突破了傳統(tǒng)意義上的BOT、ABS、PPP模式等，提出了包絡(luò)式和啞鈴式兩種運作模式，通過控制供應(yīng)鏈的核心技術(shù)和銷售終端，提升核心企業(yè)的利潤空間，增

5、強自身主動權(quán)。在項目運作過程中，通過對優(yōu)勢資源的優(yōu)化組合，促進各要素潛能的發(fā)揮，擴展各主體的利潤空間，推動項目進展，以盡可能實現(xiàn)目標利潤最大化。 本文的研究把項目運作模式置于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進行分析，闡述不同利益主體由于在供應(yīng)鏈上所處位置不同利潤空間也就不同，位于鏈條兩端主體的利潤遠遠高于處于中間位置的主體。提出通過項目運作模式的創(chuàng)新設(shè)計，可以加速農(nóng)村資源資本化進程，讓農(nóng)民成為項目運行的參與者，從而增加農(nóng)民收入，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以項目