1、房地產業(yè)是我國的支柱性產業(yè)，在國民經濟中起著十分重要的作用。改革開放三十年來，我國的住房改革一直在不斷地深入，房地產市場得以逐步發(fā)展壯大起來。房地產營銷策劃是房地產開發(fā)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，也是房地產企業(yè)實現(xiàn)目標利潤的關鍵。
　　本文是在總結國內外房地產營銷策劃理論及發(fā)展的基礎之上，結合當前房地產市場的發(fā)展狀況，運用營銷策劃、戰(zhàn)略管理、項目評價及統(tǒng)計學等相關理論知識以及調查研究、實證的方法，對“東昇家園”二期項目進行的營銷策劃

2、研究。
　　本論文首先研究了國內外房地產營銷策劃理論及發(fā)展，分析當前房地產市場營銷存在的問題，進而提出相應的改進措施，并以此為基礎來指導本項目的營銷策劃研究；其次，分別從全國、哈爾濱和平房區(qū)三個層次分析了項目投資的經濟、行業(yè)和政策環(huán)境，進而明確項目市場定位；然后根據(jù)市場分析結果，尋找市場切入點，結合當前房地產市場的特點與趨勢，明確了該項目的功能、產品、價格以及物業(yè)管理定位；最后，通過項目的SWOT分析和戰(zhàn)略解析，結合當前哈爾濱市房