1、組織制度分析目 錄摘 要 ................................................................................................................................................I第一部分 知識、制度與人類合作第 1 章 人類合作的原因與結構.............................

2、.........................................................................2一、人類合作的生物學原因....................................................................................................2二、人類合作的經濟原因......................

3、..................................................................................5三、人類合作的倫理學解釋....................................................................................................8四、人類合作的結構與形式............

4、......................................................................................10第 2 章 作為一種知識體的組織....................................................................................................12一、企業(yè)的新古典詮釋....

5、......................................................................................................12二、有限理性、信息不對稱與現(xiàn)代企業(yè)理論......................................................................13三、企業(yè)知識理論：始于競爭優(yōu)勢的探討.......

6、...................................................................14五、知識與企業(yè)家精神..........................................................................................................21第 3 章 組織制度分析的一種框架................

7、................................................................................22一、管理中的一個例子..........................................................................................................22二、組織制度分析的一個框架.......

8、.......................................................................................24三、相關概念及其關系..........................................................................................................26第二部分 組 織 激 勵

9、 制 度第 4 章 需求、行為與激勵制度....................................................................................................31一、需求、個體行為與激勵制度....................................................................................

10、......31二、激勵制度與行為選擇：一種對中國改革的效率解讀..................................................34三、私有化理論：從“華盛頓共識”與“后華盛頓共識”..............................................37四、私有化對于企業(yè)業(yè)績的影響.................................................

11、.........................................39第 5 章 企業(yè)理論與組織激勵........................................................................................................41一、現(xiàn)代企業(yè)理論簡介..............................................

12、............................................................41二、企業(yè)內合作及其外部性..................................................................................................44三、外部性與企業(yè)激勵制度..................................

13、................................................................45第 6 章 所有權與激勵....................................................................................................................49一．公地悲劇及其解決辦法............

14、......................................................................................49二、企業(yè)的產權分析..............................................................................................................51三、產權激勵的實踐..

15、............................................................................................................54四、轉軌過程中國有企業(yè)的“內部人控制”......................................................................56第 7 章 信息、風險與激勵合同...

16、.................................................................................................59一、道德風險及其控制..........................................................................................................59二、薪

17、酬激勵合同的分類......................................................................................................60三、基于產出的薪酬合約.................................................................................................

18、.....61四、基于投入的薪酬合約――計時工資合約......................................................................64第三部分 組織協(xié)調、授權與控制第 8 章 資源、信息與橫向協(xié)調..........................................................................................

19、..........71一、橫向協(xié)調的類型..............................................................................................................71二、資源使用沖突的協(xié)調............................................................................

20、..........................72三、資源轉移過程的協(xié)調......................................................................................................73四、價格作為質量的信號..................................................................

21、....................................77五、逆向選擇模型..................................................................................................................79第 9 章 不確定性、知識與授權..........................................

22、..........................................................82一、不確定性、知識與利潤..................................................................................................82二、正式權力和事實上權力....................................

23、..............................................................84三、組織有效授權的標準......................................................................................................85四、組織社會學中的權力關系............................

24、..................................................................88第 10 章 動機、行為與結果控制..................................................................................................93一、三類控制方式...........................

25、.......................................................................................93二、社會（組織）層次的控制制度......................................................................................94三、企業(yè)（組織）層次的控制制度.............

26、.........................................................................97第四部分 組織結構與組織文化第 11 章 環(huán)境、規(guī)模與組織設計................................................................................................102一、組織權變理論的一個研究框

27、架....................................................................................102二、或然性因素與組織特征................................................................................................103三、任務的不確定性、相互依賴性與有機理論.

28、...............................................................103四、規(guī)模與官僚制理論........................................................................................................105五、結語.................................

29、...............................................................................................108第 12 章 U 型與 M 型組織結構 ..................................................................................................109一

30、、 “看不見的手”..............................................................................................................109二、 “看得見的手”：對 U 型組織結構的說明..................................................................111三、 “看得

31、見的手”：對 M 型組織結構出現(xiàn)的說明..........................................................115四、結語................................................................................................................................121第 13

32、章 組織文化的經濟學分析................................................................................................122一、文化是什么？.....................................................................................................

33、...........122二、文化的實用主義解釋....................................................................................................123三、組織文化的緣起與本質................................................................................

34、................125四、組織文化的激勵功能....................................................................................................126五、組織文化的協(xié)調功能............................................................................

35、........................129第五部分 組織邊界和中間型組織第 14 章 縱向一體化....................................................................................................................132一、交易成本經濟學的關鍵特征................................

36、........................................................132二、交易：經濟分析的基本單位........................................................................................133三、資產專用性、交易治理與經濟效率.......................................