跨國(guó)企業(yè)決策行為與中國(guó)的外包政策.pdf_第1頁(yè)
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1、中國(guó)在改革開放以來(lái),就積極參與國(guó)際分工與合作,并在國(guó)際貿(mào)易中取得比較優(yōu)勢(shì),這也歸功于中國(guó)積極承接制造業(yè)的外包。然而,中國(guó)承接服務(wù)業(yè)外包市場(chǎng)規(guī)模還很小,素質(zhì)比較低;中國(guó)主要承接日、韓等鄰國(guó)外包業(yè)務(wù),很少承接歐美等外包業(yè)務(wù);跨國(guó)企業(yè)來(lái)華投資主要是受到我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)因素的吸引,屬于“尋求市場(chǎng)”型的服務(wù)投資,而把我國(guó)作為承接國(guó)際外包中心的“尋求效率”型服務(wù)投資比較少。
   當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展,使得各國(guó)經(jīng)濟(jì)總有千

2、絲萬(wàn)縷的聯(lián)系??鐕?guó)企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要力量,大行其道。要分析中國(guó)的外包存在的問(wèn)題就必須分析跨國(guó)企業(yè)的決策行為。為什么制造業(yè)外包企業(yè)選擇中國(guó)進(jìn)行外包,而服務(wù)業(yè)外包企業(yè)卻不選擇中國(guó)?跨國(guó)企業(yè)是如何做出決策的?分析跨國(guó)企業(yè)外包決策行為有利于中國(guó)承接外包對(duì)策,為承接更多的外包創(chuàng)造必要的條件;分析跨國(guó)企業(yè)外包決策行為也有利于中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,中國(guó)企業(yè)從跨國(guó)企業(yè)決策行為中學(xué)到更高管理本領(lǐng);分析跨國(guó)企業(yè)外包決策行為也為中國(guó)企業(yè)最終“走出去

3、”提供理論基礎(chǔ)。
   對(duì)于外包理論,已經(jīng)有很多學(xué)者從戰(zhàn)略管理、動(dòng)作與供應(yīng)鏈、貿(mào)易理論等不同的角度做出分析。在新新貿(mào)易理論中,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不完備合約與企業(yè)異質(zhì)性相互作用,二者共同預(yù)測(cè)國(guó)際化和離岸生產(chǎn),特別是解釋了目前普遍存在的本土市場(chǎng)一體化,本土外包,國(guó)外一體化和國(guó)外外包等的四種主要的企業(yè)組織形式,為解釋現(xiàn)有的國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資模式提供了新的視角。本文將順沿新新貿(mào)易理論,在異質(zhì)企業(yè)假定和企業(yè)內(nèi)生邊界的模型基礎(chǔ)之上,引入產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),

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