1、對“底線思維”的思考 對“底線思維”的思考習(xí)近平總書記不久前在講話中指出：要善于運用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權(quán)。這一論斷，近期在理論界和領(lǐng)導(dǎo)干部中引起了共鳴。有文章說，底線思維的最大特點在于它是一種關(guān)注矛盾轉(zhuǎn)化的思維和決策過程，著眼于負(fù)面后果，建立防范體系；在防范的同時，更在于積極轉(zhuǎn)化，從壞處準(zhǔn)備，向好處努力。底線思維是一種科學(xué)的思維方法。掌握這種思維方法就能做到認(rèn)真評估決

2、策處事的風(fēng)險，估算可能出現(xiàn)的最壞情況，從而處變不驚、守住最后防線，最終獲得最好的收獲。什么是底線思維呢？有過踢足球、打籃球、打羽毛球、打乒乓球經(jīng)歷的人都知道，這些球類運動的場地四周都畫有界線，運動者必須將球嚴(yán)格控制在界線之內(nèi)，如果球的落點越出了界線，比賽就要中止，重新開始下一輪比賽。球場兩端的界線大家俗稱“底線”。要想打球得分，往往要將球運到底線附近。打球高手常常能將運球的距離、力度、時間控制得很好，使其為自己得分而不越過底線。反之，球

3、越過了底線，就會前功盡棄，從頭再來。球類運動要受到底線制約，人的行為也是要受到類似于書記關(guān)于“底線思維”的諄諄教誨，體現(xiàn)了唯物辯證法中主觀能動性與客觀規(guī)律性的關(guān)系，蘊含著量變與質(zhì)變的原理，是警醒鞭策，更是指引期冀，非常值得我們積極深入思考，努力身體力行。首先，要守住、守牢、守好底線。有人以為，守底線就是看好攤子、守住地盤，不犯錯誤、不捅婁子，進而信奉寧可不做事也不能惹事、出事，不要冒風(fēng)險、找麻煩。事實上，這是對底線思維的誤解和歪曲，在實

4、際工作中是會造成極大危害的，也是絕對要不得的。底線思維不是墨守成規(guī)，更不是不思進取、無所作為。底線思維要求講紀(jì)律、守規(guī)矩，不越紅線、不碰高壓線，要求堅持原則，實事求是。工商銀行制定的《員工行為禁止規(guī)定》，主要從反面，即不能做什么的角度，規(guī)定了員工在各項經(jīng)營管理活動中必須嚴(yán)格禁止做的事項，不得逾越和觸犯。因此，作為工商銀行員工，也要善用“底線思維”，以《規(guī)定》守底線，規(guī)范自己的行為，實現(xiàn)風(fēng)險管控、創(chuàng)造效益的目標(biāo)。其次，要“為”與“不為”并