1、在公司老干部新春茶話會上的講話尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們在這里召開新春茶話會，和各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志歡聚一堂，共同慶賀我們的傳統(tǒng)節(jié)日——新春佳節(jié)。在此，我向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以新春的祝福！向全公司退休干部和廣大老干部工作者表示誠摯的問候！借此機(jī)會，我把公司 2013 年主要發(fā)展情況，以及今年工作的總體思路向在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們作一下簡要通報，并請你們提出寶貴的意見和建議。2013 年，公司按照年度“控

2、源頭保規(guī)模，勇創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，強(qiáng)推進(jìn)上水平”工作重點，不斷拓展經(jīng)營區(qū)域，完善項目管理機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，提高項目管控水平，企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。一、2013 年生產(chǎn)經(jīng)營改革情況1、市場經(jīng)營實現(xiàn)新突破。 、市場經(jīng)營實現(xiàn)新突破。一是 一是承攬規(guī)模顯著提升。2013 年公司經(jīng)營承攬首次突破 50 億元大關(guān)，新簽合同總額 74.4 億元，是去年同期 35.26 億元的 211%。二是 二是經(jīng)營區(qū)域進(jìn)一步拓寬。依托原有的山西、湖南、甘肅、河北優(yōu)

3、勢區(qū)域拓展了新疆、廣東市場；同時加強(qiáng)了與央企的合作，先后中標(biāo)了哈密、肖家洼、偏關(guān)等地方鐵路。三是 三是海外項目實現(xiàn)零突破，成功承攬公司第一個海外項目，實現(xiàn)了“走出去”目標(biāo)。四是 四是施工資質(zhì)不斷完善。取得了房屋建筑工程、礦山工程施工總承包貳級及特種工程專業(yè)承包三項資質(zhì)。- 3 -志獲得“2013 全國安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號。二是 二是實行“精細(xì)化、績效化、創(chuàng)新化”管理，嚴(yán)格按照《二十項項目管理制度》 ，對項目關(guān)鍵性控制點、風(fēng)險

4、源和總體施工方案進(jìn)行了零距離的服務(wù)指導(dǎo)、分析測算，確保了實施有規(guī)范、管理有標(biāo)準(zhǔn)、操作有程序、過程有控制、效果有目標(biāo)， “法人管項目”模式得到有效推進(jìn)。4、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升。 、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升。2013 年實現(xiàn)利潤 4088 萬元，清收欠款 1.44 億元。公司開展了兩期“營改增” 、 “財務(wù)共享服務(wù)中心”業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為“營改增、財務(wù)共享服務(wù)中心”工作奠定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)“法人一套帳、帳表一體化，財務(wù)共享服務(wù)中心”全面上線。督促項目每

5、月召開成本分析會，確保成本分析的實效性和指導(dǎo)性，對公司 26 個項目進(jìn)行二次經(jīng)營檢查和督導(dǎo)，全年公司累計已批復(fù)變更調(diào)差 1.42 億元。對項目各類合同進(jìn)行聯(lián)審聯(lián)簽，杜絕經(jīng)濟(jì)糾紛。5、基礎(chǔ)工作扎實有效。一是 、基礎(chǔ)工作扎實有效。一是科技創(chuàng)新工作卓有成效開展。獲得技術(shù)創(chuàng)新成果獎二等獎 1 項；5 項工法通過山西省住建廳工法關(guān)鍵技術(shù)鑒定；獲得專利 2 項；獲得省級工法 2 項；二是 二是對 10個在建項目進(jìn)行了過程內(nèi)部審計，出具審計報告 14