1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃資料匯集(下)四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析1．企業(yè)在競爭中的地位。· 市場占有率· 消費(fèi)者認(rèn)識· 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)2.企業(yè)的競爭對手。· 主要的競爭對手是誰?· 競爭對手的基本情況· 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢· 競爭對手的策略3.企業(yè)與競爭對手的比較。· 機(jī)會(huì)與威脅· 優(yōu)勢與劣勢

2、3; 主要問題點(diǎn)五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析1.企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。· 開展的時(shí)間· 開展的目的· 投入的費(fèi)用· 主要內(nèi)容2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略。· 廣告活動(dòng)針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行?· 目標(biāo)市場的特性如何?· 有何合理之處?最新 精品 Word 歡迎下載 可修改1．企業(yè)提出的目標(biāo)2．根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)3．對廣告目標(biāo)的表

3、述二、目標(biāo)市場策略1．企業(yè)原來市場觀點(diǎn)的分析與評價(jià)。(1)企業(yè)原來所面對的市場，· 市場的特性· 市場的規(guī)模(2)企業(yè)原有市場觀點(diǎn)的評價(jià)，· 機(jī)會(huì)與威脅· 優(yōu)勢與劣勢· 主要問題點(diǎn)· 重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性2.市場細(xì)分。(1)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)，(2)各個(gè)細(xì)分市場的特性，(3)各個(gè)細(xì)分市場的評估，(4)對企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場，3.企業(yè)的目標(biāo)市場策略。(1)目標(biāo)市場選擇的