1、2016 年度*****公司全面風險管理報告一、2015 年度全面風險管理工作回顧（一）全面風險管理工作完成情況1.簡要說明公司 2015 年度全面風險管理工作計劃執(zhí)行情況序號 工作計劃實際完成情況未完成原因及整改措施1編制 2015 年度全面風險管理報告完成2深入推進全面風險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)完成3完善風險管理制度，加強建立風險標準化管理機制完成4建立全面風險管理組織領(lǐng)導(dǎo)框架完成2.企業(yè)董事會（總經(jīng)理辦公會）開展全面風險管理工作主

2、要情況。2015 年度****在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹序號上年度報告評估的重大風險采取的管理策略和解決方案監(jiān)督檢查和及時改進情況是否發(fā)生影響程度1 投資風險 加強投資計劃管理，嚴格投資項目審批程序未發(fā)生2 籌融資風險 制定多項資金管控、融資、授信等管理辦法未發(fā)生3 應(yīng)收賬款風險 加強應(yīng)收賬款管理，加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)發(fā)生 輕度4 貿(mào)易經(jīng)營風險 對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢準確判斷，調(diào)整從業(yè)人員的心態(tài)未發(fā)生5 客戶信用風險 有針對性篩選客戶 未