施工方的項目管理_第1頁
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文檔簡介

1、施工方的項目管理 施工方的項目管理一、單項選擇題1.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中, “項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列( ) 。A.準(zhǔn)備工作B.計劃工作C.組織和管理工作D.籌劃和準(zhǔn)備工作答案:D P12.“自項目開始至項目完成”指的是項目的( ) 。A.計劃期B.實施期C.周期D.施工期答案:B P13.下列選項中,屬于施工方項目管理目標(biāo)的是( ) 。A.施工的成本目標(biāo)B.項目的功能目標(biāo)C.項目的利潤目標(biāo)D.項目的安全目標(biāo)答案:A P

2、44.項目管理的核心任務(wù)是項目的( ) 。A.目標(biāo)管理B.目標(biāo)規(guī)劃C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)比較答案:C P15.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于( )的項目管理。A.建設(shè)項目設(shè)計方B.建設(shè)項目總承包方C.建設(shè)項目業(yè)主方D.建設(shè)項目采購方答案:B P2工程項目總承包基本形式:設(shè)計施工總承包(主要適用于民用建筑) ;建設(shè)、施工、采購總承包(EPC) (主要適用于工業(yè)建筑) 。6.項目決策期管理工作的主要任

3、務(wù)是( ) 。A.確定項目的定義B.確定項目的范圍C.確定項目的目標(biāo)D.確定項目的階段答案:A P17.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的總目標(biāo)是包括項目的( ) 。 A.總費用目標(biāo)B.總成本目標(biāo)答案:A P615.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到( )的目的。A.節(jié)約項目投資B.減輕項目業(yè)主負(fù)擔(dān)C.為項目建設(shè)增值D.縮短項目建設(shè)工期 答案:C P616.供貨方的項目

4、管理工作主要在建設(shè)工程項目的( )進(jìn)行。A.決策階段B.實施階段C.設(shè)計階段D.施工階段答案:D P417.下列選項中,屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是( ) 。A.編制項目建議書B.編制項目總進(jìn)度計劃C.編制項目總成本計劃D.編制設(shè)計任務(wù)書答案:D P3二、多項選擇題1.與傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目組織方式相比,建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點在于( ) 。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化C.提高建設(shè)工程項目的質(zhì)量D

5、.克服設(shè)計和施工的分離導(dǎo)致的投資增加E.克服設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度答案:ABDE P62.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的( )不同,就形成了不同類型的項目管理。A.工作性質(zhì)B.工作方法C.工作任務(wù)D.組織方式E.利益答案:ACE P13.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( ) 。A.決策階段B.設(shè)計階段C.實施階段D.使用階段E.保修階段答案:ACD4.施工方是承擔(dān)施工

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