1、廣西 廣西 XX 汽車運輸集團有限公司員工 汽車運輸集團有限公司員工 2010 年 月考核表 月考核表部 門 姓 名 編 號 崗 位評 價 項 目 評 分崗位日常工作40分按各個崗位職責細化 參照工作狀態(tài)項重要工作25分指股東會、董事會決議、立項事項，集團安全生產(chǎn)例會、安委會、政工例會布置工作，公司或單位辦公會議布置工作、立項督辦工作，應每項細化，如該崗位本月無此項，該項并入崗位日常工作考核（制定計劃

2、時已確定）參照工作狀態(tài)項臨時交辦工作15分按交辦工作細化，如無此項該項并入崗位日常工作考核（制定計劃后考核期間內(nèi)布置、交辦的工作） 參照工作狀態(tài)項A、無違反組織紀律和考勤制度、勞動及會議紀律，出滿勤 2.5 分 B、無違反組織紀律和考勤制度、勞動及會議紀律，有病、事假，不滿勤 1 分 C、有遲到或早退現(xiàn)象的 0.5 分 D、曠工的 0 分 E、串崗、聊天、上網(wǎng)玩游戲等做與工作無關事項的 0 分

3、 F、違反組織紀律的 0 分①工作紀律：遵守公司各項考勤制度、勞動及會議紀律，嚴守組織紀律，出勤情況、組織紀律好。 （2.5 分）自評分 考核人評分A、實際工作時間*100/法定工作時間=95%以上為飽滿 2.5 分 B、實際工作時間*100/法定工作時間=85%以上＜95%為適中 1.5 分 C、實際工作時間*100/法定工作時間=70%以上＜85%為一般 1 分 D、實際工作時間*100/法定工作時間

4、＜70%為清閑 0.5 分②工作量飽滿程度：法定工作時間內(nèi)，崗位規(guī)定的工作效率下工作量的飽滿情況（實際工作時間/法定工作時間） （2.5 分）自評分 考核人評分A、敬業(yè) 2 分 B、中等 1.5 分 C、一般 1 分 D、偏低 0.5 分工作狀態(tài)20分③工作責任心：工作主動，目標計劃明確、詳盡，工作次序、時間安排合理，落實有效，且樂于接受新的工作任務，盡職盡責做好本職、本部門工作，工作無重大差錯。

5、 （2 分） 自評分 考核人評分A、高效優(yōu)質 3 分 B、按時按量按質 2 分 C、不按時 0.5 分 D、不按質按量 0.5 分 E、工作效率、工作質量被投訴、批評的 0 分④工作質量和效率：按計劃、不誤期、高質量完成工作，實現(xiàn)預期目標。（3 分）自評分 考核人評分A、服從 2.5 分 B、勉強接受 1.5 分 C、 、推諉、消極怠工 0.5 分 D、不服從 0 分⑤

6、服從意識：是否聽從上級工作安排，按上級指示完成工作任務。 （2.5分）自評分 考核人評分A、強 1 分 B、適中 0.8 分 C、一般 0.6 分 D、差 0 分 ⑥成本意識：成本意識強，嚴格遵守公司辦公、生產(chǎn)節(jié)能減排規(guī)定，能積極主動節(jié)省，避免浪費，有良好的節(jié)約工作習慣、生產(chǎn)習慣。 （1 分） 自評分 考核人評分A、主動性強、協(xié)作好、協(xié)調溝通能力強 2 分 B、有要求能配合，但不主動 1

7、分 C、團結合作意識差，不溝通、不配合 0 分⑦團隊協(xié)作及協(xié)調溝通能力：顧全大局，團結友好，能主動支援、配合本部門同事工作，積極協(xié)助其他部門工作，尤其在辦理部門或同事之間交叉業(yè)務時能主動溝通、及時辦理、大力配合合作，共同達成工作目標。 （2分） 自評分 考核人評分A、好 2.5 分 B、適中 1.5 分 C、一般 0.5 分 D、差 0 分 E、被投訴、批評的 0 分⑧服務態(tài)度：熱情、耐

8、心、細致，能較好地執(zhí)行“首問負責制” ，服務好基層、員工和外來辦事人員。 （2.5 分）自評分 考核人評分A、好 2 分 B、適中 1.5 分 C、一般 0.5 分 D、差 0 分 工作狀態(tài)20分⑨安全衛(wèi)生：遵守操作安全、綜治規(guī)定，確保本人保管的辦公用品、設施設備安全，做好辦公室的防火防盜工作；自覺維護企業(yè)形象，重視辦公室及個人辦公環(huán)境的衛(wèi)生、整潔。 （2 分） 自評分 考核人評分遵章守紀是否遵守國

9、家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。 違反國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的，視情節(jié)扣 1——100 分。自評分合計 考核人評分合計 主管領導復評調整 1 績效辦復評調整 2總經(jīng)理復評調整 3 最終考核評分復評調整說明：備注：本表評價項目及評分標準每月由員工提初稿交部門領導確定后執(zhí)行，可視同為員工月度工作計劃，評分時作為總結考核的依據(jù)。 員工簽名： 考核人簽名： 主管領導簽名：