1、鄉(xiāng)村振興典型材料匯總 鄉(xiāng)村振興典型材料匯總 10 10 篇【篇一】為進一步擴大農(nóng)村環(huán)境綜合整治范圍，改善農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，提升農(nóng)村人居環(huán)境水平。赫章縣始終把改善農(nóng)村人居環(huán)境工作納入目標考核體系，強化措施，狠抓落實，多措并舉改善農(nóng)村人居環(huán)境助力鄉(xiāng)村振興。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）成立了改善農(nóng)村人居環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)謀劃部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和組織推動。各村（社區(qū)）結(jié)合實際，制訂具體方案，建立動態(tài)臺賬，明確目標，落實責(zé)任，確保農(nóng)村人居環(huán)

2、境整治工作扎實有效開展。建立長效機制。各村（社區(qū)）完善農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度，完善改善農(nóng)村人居環(huán)境工作方法，落實村級保潔員制度，建立健全長期保潔機制和垃圾清運體系。強化氛圍營造。包村干部采取拉橫幅，貼標語，樹標示牌等方式，并結(jié)合大走訪深入農(nóng)戶家中廣泛宣傳改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重大意義，提高群眾的文明意識、環(huán)境意識，形成“人人關(guān)心愛護人居環(huán)境、人人支持參與綜合整治”的良好氛圍。嚴格考核獎罰。赫章縣文明辦每月將對改善農(nóng)村人居環(huán)境

3、工作進行督導(dǎo)檢查，對進度緩慢、效果不明顯的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）通報批評，責(zé)令限期整改。【篇二】xx 省 xx 堅持以促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村和諧為核心，探索實施鄉(xiāng)村人才振興“四大工程” ，有效培養(yǎng)壯大鄉(xiāng)村振興人才隊伍，引導(dǎo)激勵各類人才在農(nóng)村建功立業(yè)新時代。實施培養(yǎng)促進工程強隊伍。注重分層分類精準施訓(xùn)，組織開展農(nóng)村致富帶頭人、經(jīng)紀人和農(nóng)民專業(yè)合作組織負責(zé)人等實用技能培訓(xùn) 15 場次 500 多人次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、田間地頭開展農(nóng)村實用技術(shù)人

4、才現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn) 5000 人次。深化校企合作培訓(xùn)，選派 70 名農(nóng)村實用人才和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干到陜西楊凌、xx 壽光、xx 高臺近年來，xx 省 xx 縣堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚民心的作用，把基層黨建與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興深度融合，確保引領(lǐng)作用發(fā)揮在一線、精干力量匯聚在一線、戰(zhàn)斗堡壘筑牢在一線，為鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障。實施“領(lǐng)頭雁”工程，培育鄉(xiāng)村振興“帶頭人” 。按照“選準帶頭人

5、、帶強一支隊、振興一個村”的目標，深化實施“領(lǐng)頭雁”工程，堅持把政治標準放在首位，選優(yōu)配強村黨組織書記，著力打造一支政治過硬、能力過硬的鄉(xiāng)村振興帶頭人隊伍?？h委組織部組建調(diào)研組，通過實地走訪、問卷調(diào)查等方式，精準研判村黨組織書記履職情況，并建立村黨組織書記檔案 578 個。建立“優(yōu)秀人才—村后備干部—村干部—村黨組織書記”的培養(yǎng)鏈條，采用“集中培訓(xùn)＋跟崗培養(yǎng)”等方式，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標，把想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選進隊伍，促進

6、村級班子整體能力提升。2020 年以來，全縣組建 7 個調(diào)研組，對 578 個村開展全覆蓋調(diào)研 2 次；實現(xiàn)村支書、主任“一肩挑”的村有 220 個，占比 38.06％；有 10 名優(yōu)秀村干部享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部經(jīng)濟待遇。支部領(lǐng)辦合作社，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度” 。堅持“黨建引領(lǐng)、深化改革、組織起來、共同富?！钡脑瓌t，采取“黨支部＋合作社＋農(nóng)戶”模式，把黨支部領(lǐng)辦村集體合作社工作作為帶領(lǐng)群眾致富的關(guān)鍵一招，不斷壯大村集體經(jīng)濟。積極引進了廣州

7、耀泓、xx 中證資產(chǎn)等龍頭企業(yè)，推廣“龍頭企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”組織方式，帶動 600 余家企業(yè)、經(jīng)營主體與村集體合作社建立利益聯(lián)結(jié)機制。緊盯脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等中心工作開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升領(lǐng)辦水平，切實打造一支會經(jīng)營、懂管理的村干部隊伍。2020 年來，開展培訓(xùn) 135 余場，培訓(xùn) 6200 余人次；全縣黨支部領(lǐng)辦的村集體合作社有 1156 個，全縣村級集體經(jīng)濟積累達10592.08 萬元，集體經(jīng)濟積累超過 10 萬元的村有