1、1學校年度工作思路 學校年度工作思路新的一年,全鎮(zhèn)教育工作將以黨的 XX 屆三中全會精神為指導,認真落實上級工作要求,更加注重全鎮(zhèn)教育內(nèi)涵發(fā)展?均衡發(fā)展,確保王店教育在全市第一方陣位次。一?工作思路 突出全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展主線,堅持以人為本?精細管理?教學中心?安全第一?質(zhì)量至上。努力提升黨員干部和教師隊伍整體素質(zhì)?提高各學段教育教學質(zhì)量?提高各學校管理水平?提升各類學校辦學特色。 二?主要目標和任務 (一)學校建設 1?

2、積極為政府和教育局建言獻策,加強學校硬件建設,為全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展夯實基礎。一是加快雙蓮小學食堂和廁所建設,幫助學校爭取學生宿舍?教學樓維修等建設項目,從根本上改變雙蓮小學辦學條件。二是爭取王店中學教師周轉房和王店中心小學塑膠操場?門房的建設立項。三是積極支持王店中心小學創(chuàng)建宜昌市現(xiàn)代化學校。四是盡快落實我鎮(zhèn)學校調(diào)整布局,黑土小學撤并到王店中心小學盡量提前到位。五是管理好?使用好雙蓮幼兒園?王店幼兒園新建教學樓。 2?加強學校教育設備

3、裝配?管理和使用。 (二)學校管理 3?轉變辦學理念,強化校本管理。狠抓校風?學風?師風建設,規(guī)范教育教學行為。把學?！皟?nèi)涵發(fā)展?特色發(fā)展?優(yōu)質(zhì)發(fā)展”作為學校發(fā)展的主旋律,進一步加強校園文化建設,提升學校辦學特色和品位。 4?加強薄弱學校的幫扶工作,改善薄弱學科教學;切實做好學生幫扶工作。 (三)教育教學 5?堅持不懈抓好教育教學常規(guī)管理,開全課程,開足課時,認真執(zhí)行《王店鎮(zhèn)中小學教育教學管理常規(guī)》,加強教學視導,

4、強化教育教學過程管理。進一步完善期中?期末檢查?平時抽查的教學常規(guī)檢查制度,及時通報,及時反饋信息,糾正不良傾向。確保電子備課的質(zhì)量。 6?著力打造“高效課堂” 。以校本研訓為抓手,以提高課堂效率為目的,以提升隊伍素質(zhì)和教育質(zhì)量為宗旨,深入扎實開展“查找課堂低效?提高課堂效益”主題教研活動,組織教師不斷反思課堂教學,不斷優(yōu)化教學管理的方法,使教師隊伍整體素質(zhì)和教學效率明顯提高,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。確保今年中考?小學質(zhì)量檢測成績位次。

5、 7?創(chuàng)新德育活動載體,提高德育工作的針對性和實效性。加強德育隊伍建設,充分發(fā)揮學校黨支部?工會?共青團?少先隊組織作用,形成學校德育工作合力。高度重視班主任隊伍建設,多渠道組織培訓,提高管理水平,增強工作責任心。 8?加強學校體育?藝術?衛(wèi)生和心理健康教育工作。以陽光體育運動為契機,積極開展“每天一小時”體育鍛3于公建民營幼兒園管理辦法,中心學校加強辦園行為規(guī)范管理,加強對幼兒園保教工作的指導,有效防止和糾正幼兒教育“小學化”

6、傾向,促進學前教育的健康發(fā)展。各幼兒園要積極開展園本培訓,為教師參加上級培訓提供條件,提高了教師隊伍整體水平。通過加大投入,進一步提升辦園條件,使我鎮(zhèn)學前三年教育入園率達?學前一年教育入園率達到全市中等以上水平。 (八)教育督導 19?王店中學?雙蓮中學?王店中心小學要著力開展提升綜合辦學水平的創(chuàng)建;雙蓮小學?黑土小學?新店小學要結合學校實際積極開展單項創(chuàng)建活動。 20?強化中心學校成員工作職責。認真學習領會教育局和上級相