1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年工作會(huì)議精貫徹落實(shí)情況報(bào)告 年工作會(huì)議精貫徹落實(shí)情況報(bào)告關(guān)于 2022 年工作會(huì)議精貫徹落實(shí)處境的報(bào)告 省分行： 全省農(nóng)行 2022 年工作會(huì)議以來(lái)，我行實(shí)時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)、行務(wù)擴(kuò)大會(huì)和市分行機(jī)關(guān)全體員工大會(huì)，在專心傳達(dá)會(huì)議精神、全面學(xué)習(xí)會(huì)議文件的同時(shí)，于 3 月 2 日至 4 日召開(kāi)了為期兩天半的由各縣（區(qū)）支行行長(zhǎng)、分管不良資產(chǎn)清收的

2、副行長(zhǎng)、各縣（區(qū)）支行會(huì)計(jì)籌劃部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共 86 人加入的“全市農(nóng)行 2022 年工作會(huì)議” 。按照省分行統(tǒng)一部署和要求，會(huì)議精細(xì)圍繞從嚴(yán)管理和科學(xué)有效進(jìn)展這一主題，全面結(jié)合隴南農(nóng)行實(shí)際，著重從統(tǒng)一員工思想，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范各類風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制及工作措施等方面狠抓落實(shí)，確保了會(huì)議精神的實(shí)時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)?，F(xiàn)將會(huì)議貫徹落實(shí)處境報(bào)告如下： 一、統(tǒng)一思想熟悉 堅(jiān)強(qiáng)了完成全年各工程標(biāo)任務(wù)的決心和信仰。會(huì)議期

3、間，我行黨委在全面分析內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)后，針對(duì)全行資產(chǎn)負(fù)債總量缺乏、貸款營(yíng)銷緩慢質(zhì)量差，資金運(yùn)用不充分，歷史包袱重、盈利水平低，內(nèi)控管理，風(fēng)險(xiǎn)操縱才能不強(qiáng)，業(yè)務(wù)進(jìn)展水平與全省農(nóng)行平均水平相比有較大差距這一實(shí)際，進(jìn)一步明確提出：2022 年，是國(guó)家“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局年，也是我行加快有效進(jìn)展的關(guān)本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —議精神，并依據(jù)各自實(shí)際，舉行了全面部署和安置。 二、提出了總體要求

4、 確立了新的工作思路和奮斗目標(biāo) 我行黨委結(jié)合自身實(shí)際，經(jīng)充分研究確定，今年全行工作的總體要求是：專心貫徹總、分行 2022 年工作會(huì)議精神，堅(jiān)韌樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以追求經(jīng)濟(jì)增加值最大為目的，加快經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)系統(tǒng)黨建及隊(duì)伍創(chuàng)辦，著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速有效進(jìn)展。主要奮斗目標(biāo)是：各項(xiàng)存款確保凈增 5 億元，力爭(zhēng)年末余額達(dá)成 35 億元；有效貸款增加 3 億元以上，力爭(zhēng)年末余額達(dá)成

5、 15 億元；清收不良貸款本息 6700 萬(wàn)元，其中利息收回 1200 萬(wàn)元；中間業(yè)務(wù)收入 950 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 2200 萬(wàn)元；確保不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任性事故。 圍繞上述要求和目標(biāo)，今年我行工作的總體思路是：樹(shù)立“五個(gè)堅(jiān)持” 、推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變” 、開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)” 、突出“六抓重點(diǎn)” 、確保“一個(gè)目標(biāo)” 。 “五個(gè)堅(jiān)持”即：堅(jiān)持“上總量、求質(zhì)量、調(diào)布局、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益，把進(jìn)展作為硬道理”的根本思路；堅(jiān)持實(shí)施“整體追逐局部