1、第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。提升職代會(huì)質(zhì)量措施 提升職代會(huì)質(zhì)量措施職工代表大會(huì)制度是職工參與企業(yè)管理、實(shí)行民主監(jiān)督、集中員工智慧，依靠職工辦好企業(yè)的有效形式。多年來(lái)，在市分行黨委的高度重視和省分行工會(huì)的精心指導(dǎo)下，我行積極完善職代會(huì)制度，規(guī)范職代會(huì)運(yùn)行，突出履行職代會(huì)職能，努力為員工搭建參政議政、當(dāng)家作主的平臺(tái)，為和諧農(nóng)行建設(shè)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。一、主要做法職代會(huì)是員工參與民主管理的重要渠道，但隨著環(huán)境的不斷變化

2、，怎樣賦予職代會(huì)新的使命、新的內(nèi)涵，進(jìn)而煥發(fā)出新的活力，是我們一直思考的課題。近年來(lái)，我行積極探索，大膽實(shí)踐，突出重點(diǎn)，大力抓好五個(gè)方面工作，使職代會(huì)工作充滿勃勃生機(jī)，迎來(lái)一個(gè)嶄新的局面。一是提高認(rèn)識(shí)，加大考核。我行黨委始終高度重視職代會(huì)工作，把貫徹落實(shí)職代會(huì)制度作為維護(hù)職工合法權(quán)益、傾聽員工心聲、化解內(nèi)部矛盾、集中員工智慧、促進(jìn)管理提升、推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要載體?；谶@樣認(rèn)識(shí)，市分行每年將職代會(huì)建設(shè)納入各行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核；市分行黨委

3、每年都要召開會(huì)議專門聽取全行民主管理工作匯報(bào)；市分行行長(zhǎng)在每年的市區(qū)農(nóng)行職代會(huì)上，都要代表黨委做工作報(bào)告，其他班子成員都全程參與；市分行每年都要拿出 10 萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，對(duì)企業(yè)文化、職代會(huì)建設(shè)等進(jìn)行專項(xiàng)考核；市分行在每年的 12 月份，都要組成檢查小組，對(duì)各行企業(yè)文化、職代會(huì)建第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè)書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。缺，環(huán)環(huán)相扣，步步深入，甚至連許多細(xì)節(jié)問題都給予充分考慮，如統(tǒng)一代表著裝，以體現(xiàn)職代會(huì)莊重性；統(tǒng)一佩帶代表證，以

4、體現(xiàn)代表肩負(fù)的責(zé)任等。通過(guò)多年的不懈努力，職代會(huì)不僅成為全行員工參政議政的平臺(tái)，也成為展現(xiàn)員工精神風(fēng)采、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。四是突出重點(diǎn)，確保質(zhì)量。在抓好規(guī)范的同時(shí)，我行也在質(zhì)量上下功夫，著力把好四個(gè)關(guān)口，努力提升職代會(huì)質(zhì)量。首先是把好代表關(guān)。職工代表素質(zhì)和構(gòu)成是民主管理的基礎(chǔ)。我行嚴(yán)格按照職工代表比例，確定名額、劃分選區(qū)、差額選舉，真正把那些關(guān)心集體、熱心為職工辦事、具有較高威信、熟悉業(yè)務(wù)、參政議政能力較強(qiáng)的員工選入職工代表，

5、從源頭上提升職工代表素質(zhì)。其次是把好提案關(guān)。在正式會(huì)議前 1 至 2 個(gè)月下發(fā)提案征集表，要求各位代表緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心，對(duì)涉及全行改革發(fā)展大局、員工切身利益和職工普遍關(guān)注的問題，廣泛征求員工意見和建議，讓他們積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，同時(shí)努力避免提案低層次、個(gè)人主義、部門主義或者空想主義傾向。如去年市區(qū)農(nóng)行職代會(huì)上，共收到代表提案 29 個(gè)，所有提案都是站在全行高度和圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)來(lái)展開的，提案質(zhì)量高，針對(duì)性強(qiáng)。第三是把好內(nèi)容關(guān)。充分尊重職工代表