1、公司平安員個(gè)人年終工作總結(jié) 公司平安員個(gè)人年終工作總結(jié)...最近發(fā)表了一篇名為《公司平安員個(gè)人年終工作總結(jié).》的.，好的.應(yīng)當(dāng)跟大家共享，看完假如覺得有關(guān)心請記得保藏本頁。 公司平安員個(gè)人年終工作總結(jié) 悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的動(dòng)身點(diǎn)。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益解釋成果。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量掌握、方案統(tǒng)計(jì)、修理回訪等 5 個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作總結(jié)： ??一、建

2、章立制明確責(zé)任 ??公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出支配。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬 11 個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊》 、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定****了《平安檢查制度》等 12 個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。 作。 ??三、平安預(yù)防立體防護(hù) ??堅(jiān)

3、持項(xiàng)目施工檢查，每月 18～20 日，公司部門平安管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參與，對所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以平安生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、 “三寶四口” 、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。 ??今年前 11 個(gè)月，共發(fā)整改通知單 44 份，思想?yún)R報(bào).提出整改措施 192 條，累計(jì)罰款 5188