1、第1頁共5頁高中工作總結(jié)及明年工作計劃 高中工作總結(jié)及明年工作計劃____年是____恒利學(xué)校走過的第四個年頭，也是我們提出創(chuàng)恒利品牌，辦特色教育的開局之年。在邊校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，我們完成了學(xué)校管理的進一步規(guī)范化，制度化。同時，也成功的實施了學(xué)校的轉(zhuǎn)型，由原來的年級組到現(xiàn)在的“5333”工作實體的轉(zhuǎn)換。回首____，現(xiàn)將我們主要幾方面做如下總結(jié)：一、嚴格管理，走管理制度化之路。 一、嚴格管理，走管理制度化之路。

2、在____年，我們始終堅持從嚴治學(xué)的原則，對學(xué)生及教師實行嚴格管理。⑴、對于學(xué)生嚴格按照學(xué)校的要求，一切進行準____化管理，結(jié)合學(xué)校的學(xué)生量化考核規(guī)則，對學(xué)生進行全面考核，讓每一個學(xué)生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么，實行量化考核與學(xué)生學(xué)費相掛鉤的原則，使學(xué)生知道自己平時的表現(xiàn)也會被納入自己的德育成績。⑵、對每一個學(xué)生都建立個人成長檔案，把學(xué)生在學(xué)校的每一個表現(xiàn)都記錄到學(xué)生成長檔案之中，讓家長能及時通過自己孩子的成長檔案知道

3、自己孩子在學(xué)校的具體表現(xiàn)。并每周以家長信的形式傳達給學(xué)生家長，做好情況互通。⑶、嚴格執(zhí)行學(xué)校的“四大禁令”，對于有違反的同學(xué)及班級，從嚴治理，堅決杜絕了帶手機，男生留長發(fā)、怪發(fā)，抽煙，喝酒。打架滋事的____事件的發(fā)生。⑷、對與班主任教師，要求每天“五簽到”，即：早上要到教室查看學(xué)生的早讀出勤情況；上午上課前要進行晨檢；課間操要必須跟第3頁共5頁習(xí)，討論，練習(xí)”六字方針，以學(xué)生為主體，突出學(xué)生在課堂的主要作用，使課堂氣氛更加活躍。三、教

4、學(xué)以及教學(xué)管理建設(shè) 三、教學(xué)以及教學(xué)管理建設(shè)____年夜市我校教學(xué)學(xué)習(xí)建設(shè)取得成就的重要一年，高中部先后參加了“____省陶行知教育研討會”、“恒利學(xué)校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成績，這說明我們高中部教師在教學(xué)____市有這一定的研究和鉆研的。在教學(xué)管理方面，嚴格遵照邊校長提出的“三率”即。出勤率、全神貫注率、作業(yè)上交批改率。對學(xué)生老師提出嚴格要求，這一學(xué)期內(nèi)，我高中部全勤率達到80以上，這和我們老師的嚴格要求和學(xué)生的自我努力是

5、分不開的。在校園管理方面，提出兩封閉，即學(xué)校封閉管理，上課期間宿舍封閉。這對于學(xué)生的學(xué)習(xí)有起到了漸漸的推動作用。四、存在的不足 四、存在的不足總之在過去的____年，通過我們的努力工作，在教學(xué)、教研、德育、等方面都取得令人可喜的階段性成績，但是恒利教育的最終目標(biāo)是創(chuàng)辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校，我們深知我們離名校的差距還很大很大，無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如：(1) (1)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗不足，部分領(lǐng)導(dǎo)精力投入不夠，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)行力不高。(