1、隨著改革開放的不斷深入和全球經濟一體化進程的加快，我國企業(yè)的經營環(huán)境發(fā)生巨大的變化，市場競爭也日趨激烈。企業(yè)要想謀求生存和發(fā)展，必需獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢。企業(yè)的核心競爭能力是企業(yè)建立在依據市場需求而進行開發(fā)與研究的基礎上，能確保企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的核心資源與核心能力的有效整合力。中國企業(yè)界迫切需要確立核心競爭能力，要將“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”。提高企業(yè)的核心競爭能力是我國大型企業(yè)當前急待解決的問題。機械行業(yè)與國民經濟密切相關，屬于周

2、期性行業(yè)，中國工程機械制造業(yè)與國際水平的差距是顯而易見的，如何研究我國工程機械行業(yè)受到的全球化影響，以便制定相應對策，這不僅是戰(zhàn)略問題，也是一個迫不容緩的實際問題。
　　 三一重工股份有限公司是機械行業(yè)中民營企業(yè)的排頭兵，三一重工確定了建設國際化大企業(yè)集團的戰(zhàn)略發(fā)展目標，如何使三一重工做大做強，成為中國工程機械的領頭羊，趕超國際水平，成為三一重工面臨的一個重大課題。三一重工的規(guī)模和經營管理現狀及經營業(yè)績在工程機械行業(yè)具有一定代表

3、性和典型性，因此，對三一重工核心競爭能力的研究具有重要的現實意義。
　　 本文采用系統(tǒng)研究方法、結構研究方法、定性與定量分析方法等研究方法相結合，通過借鑒國內外對企業(yè)核心能力、核心競爭力理論的研究成果，對三一重工的所處的外部環(huán)境(宏觀環(huán)境、行業(yè)、競爭結構等因素進行分析)，對三一重工的內部環(huán)境(生產經營現狀進行價值鏈、資源與能力分析)，以實證分析方法總結出三一重工的企業(yè)核心能力：技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。并系統(tǒng)總結了三一重工企