1、2022 年上半年基層黨工委書記抓基層黨建工作述職報告按照區(qū)委統(tǒng)一安排，現將我今年以來抓基層黨建工作情況報告如下：一、上年度通報問題整改落實情況 一、上年度通報問題整改落實情況針對黨管人才原則落實不到位，人才工作職能放在勞保所，組 針對黨管人才原則落實不到位，人才工作職能放在勞保所，組建科成了“二傳手”的問題。 建科成了“二傳手”的問題。確立了組織建設科牽頭抓總，履行日常督查、考核、評優(yōu)等日常管理職責，其他科室配合推進的工作機制，黨管人

2、才得到進一步強化和鞏固。針對街道社區(qū)兩級黨建工作存在“上熱下冷”現象，社區(qū)黨建 針對街道社區(qū)兩級黨建工作存在“上熱下冷”現象，社區(qū)黨建沒有特色品牌的問題。 沒有特色品牌的問題。每個社區(qū)設 1 名黨組織副書記，制定街道、社區(qū)抓城市基層黨建責任清單，逐級簽訂責任書，明確了 14 類 51項職責任務，責任上下貫通。先后打造了 xxx“耆樂匯”離退休干部黨建品牌、xxx“黨旗飄飄、宜家共建”以及 xxx“1+1 愛黨 e家”等黨建品牌。二、 二

3、、2022 2022 年上半年履職盡責情況 年上半年履職盡責情況 2022 年上半年，結合 xx 黨建工作實際，繼續(xù)加強“三力三建設” ，即提升街道黨工委的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，具體抓好干部分類、文明勸導活動 320 人次，黨建對業(yè)務工作推動力進一步提升。二是抓社區(qū)黨建，解決“落地難”問題。調整優(yōu)化社區(qū)兩委班子 52 人次，班子成員平均年齡由 46 歲下降至 39 歲，文化程度平均水平由大專提高到本科，為下一步社區(qū)治理現代化提供了人力

4、保障。組織黨務知識培訓 4 次，開展社區(qū)黨建資料“互評、互比、互學”活動 2 次。xxx 被評為全市“五化標桿”社區(qū)黨組織，引入第三方社會組織在 xxxx 社區(qū)有序開展各類活動。三是抓非公黨建，解決“不會干”問題。深入督導調研 13 次，召開黨建聯席會 4 次，新建非公黨組織 4 家，組織各非公企業(yè)赴 xxxx、xxxx 等非公企業(yè)參觀學習。通過軟硬件提升，xxxxx 等 3 家非公企業(yè)黨組織達到準五星標準，xxxxx 等 3 家非公企

5、業(yè)黨組織達到準三星標準。四是抓作風紀律，解決“慵懶散”問題。深入開展“作風建設年”活動，受理問題線索 16 件，約談 15 人，黨紀處分 3 人，辭退 1 人，誡勉 4人，在轄區(qū)樹立“獎優(yōu)、罰劣、治懶”風向標。（三）培育特色亮點，打造黨建品牌 （三）培育特色亮點，打造黨建品牌一是創(chuàng)建“耆樂匯”社區(qū)黨建品牌。依托 xxx 小區(qū)區(qū)機關家屬院老干部優(yōu)勢，建設“耆樂匯”離退休干部黨建品牌，以“蒲公英”積分制為抓手，將離退休干部動員起來、組織起來