1、國企書記在公司人才培養(yǎng)引進(jìn)專題會(huì)上的講話自上級集團(tuán)給公司重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位，公司主管高度重視，審時(shí)度勢，在年度工作會(huì)上提出了公司未來三年發(fā)展定位，明確了發(fā)展目標(biāo)，提出了未來三年的發(fā)展規(guī)劃。公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃，以及職工將達(dá)到的收入水平，必將極大激發(fā)公司干部職工的激情干勁，也必將促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人才。然而這幾年的實(shí)踐讓公司深刻感到，人才短缺已經(jīng)影響到了公司的建設(shè)發(fā)展。雖然公司業(yè)績很好，但公司在管理人員、政工人員和

2、專業(yè)技術(shù)人員的配備使用上，往往捉襟見肘。為有效解決企業(yè)建設(shè)發(fā)展中人才的短缺問題，順利實(shí)現(xiàn)公司三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，我們必須采取一切措施改變這種狀況，重視人才隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展。一、吃透精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的講話精神 一、吃透精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的講話精神當(dāng)前時(shí)代，人才對企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。那么，人才是什么，如何理解人才的含義？公司領(lǐng)導(dǎo)在今年的工作報(bào)告中有一個(gè)定位，就是只要具備了一定專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，

3、在某一崗位為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)的，都應(yīng)該被看做人才。公司黨委書記在工作報(bào)告中指出，只有同時(shí)具備了紅與專，才稱得上人才。兩位主管對人才的定位，內(nèi)含是一致的，內(nèi)容是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的。公司黨理人才，不論是政工人才還是領(lǐng)軍人才等等，公司業(yè)務(wù)部門都要根據(jù)公司建設(shè)發(fā)展三年規(guī)劃所需，加強(qiáng)培養(yǎng)引進(jìn)，形成梯次，滿足公司的建設(shè)發(fā)展。要加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)。通過導(dǎo)師帶徒，傳統(tǒng)的傳幫帶等方式，通過鼓勵(lì)職工自學(xué)各種專業(yè)知識(shí)、考取各種執(zhí)業(yè)資格證書等方式，通過公司加強(qiáng)與社會(huì)院校

4、的聯(lián)系，校企聯(lián)合辦學(xué)，或現(xiàn)場授課等方式，通過有計(jì)劃有重點(diǎn)有目的地選送相關(guān)優(yōu)秀人才到對口大學(xué)院校繼續(xù)深造等方式，通過對臨時(shí)工中品德非常優(yōu)秀、技能非常突出的人員破格錄用等方式，加強(qiáng)我們現(xiàn)有職工的培養(yǎng)，使我們的現(xiàn)有職工得到進(jìn)一步的思想提升、素質(zhì)提升、專業(yè)提升、技能提升，成才成長。在這方面，需要特別強(qiáng)調(diào)指出的是，這幾年來，隨著公司的不斷向前發(fā)展，我們有不少單位為公司培養(yǎng)、輸送了很多人才，他們?yōu)楣镜慕ㄔO(shè)發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn)。公司將采取切實(shí)措施