工地參觀心得體會_第1頁
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2、的標(biāo)準(zhǔn)給人的是一種舒心的感覺。形象的大壩工程簡介、進(jìn)度圖一目了然,工地的工作面場清、料凈,施工場地也經(jīng)過通道硬化處理,外側(cè)排水溝施行有組織排水,道路排水通暢,工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū),搭設(shè)有工棚,各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序,并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施,操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施。二、安全管理嚴(yán)格化在進(jìn)入施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富,設(shè)有“七牌三圖”、公司及項(xiàng)目部文化、安全警

3、示掛圖,各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識。堅(jiān)持班前教育活動,勞務(wù)隊(duì)每日上班前針對當(dāng)天工作內(nèi)容,將施工中所存在的安精品范文模板 精品范文模板 可修改刪除 可修改刪除免責(zé)聲明:圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益,請作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除。 第 3 頁 共 119 頁帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。首先我們來到了的是

4、省五建的金華新都匯施工的現(xiàn)場,省五建的管理人員告訴我們,要我們先參觀后座談的方式來進(jìn)行參觀。我們一進(jìn)工地,給我的第一感覺是施工現(xiàn)場的場地不大,但他們能合理利用場地,施工現(xiàn)場干凈、整潔、物料堆放整齊、現(xiàn)場布置有序,標(biāo)語標(biāo)牌放的得體到位,接下來我們來到了樓層,在這條通道上是材料堆放及樣板區(qū),搭設(shè)有工棚、材料對方有序,并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施,不得不說的是他們搭設(shè)的樣板,嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè),每個(gè)樣板,嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè),每個(gè)樣板上都有張貼相應(yīng)的

5、施工工藝和規(guī)范操作,體現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更要我感嘆的是他們的成品保護(hù)意識深厚,每個(gè)墻面角都用包角處理,并在這些細(xì)節(jié)上處理的一點(diǎn)瑕疵也看不到,混凝土工藝也很標(biāo)準(zhǔn),用手摸上去沒有棱角,沒有低凹的感覺;在參觀途中,省五建的管理人員給我們講解,他們利用建筑垃圾來制造出水泥磚,這樣給自己公司節(jié)省了一些成本也合理利用了建筑垃圾,他們用自己的智慧蓋著這座高樓,要我真是感嘆不已。參觀完工地之后,他們的管理人員還為我們講解了本工程的一些

6、基本工程情況、施工的前期策劃和管理目標(biāo),他們層次清晰,施工階段明確,責(zé)任分配到位,在項(xiàng)目部還制定了考核制度并將培訓(xùn)與考核相結(jié)合的管理模式,管理人員在本工程中擁有獨(dú)立住宿,獨(dú)立就餐,獨(dú)立辦公。擁有完備的設(shè)備投入,其信息化管理;移動終端隨時(shí)隨地地了解工程現(xiàn)狀;遠(yuǎn)程視頻。標(biāo)準(zhǔn)化管理;風(fēng)險(xiǎn)、資料同一管理;質(zhì)量控制:專項(xiàng)施工方案審核;實(shí)行樣板制管理;公司質(zhì)量投訴專線。監(jiān)理試件一一見證取樣,現(xiàn)場實(shí)體取樣。投資控制:變更、支付公司化;方案優(yōu)化。進(jìn)度管

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