有關(guān)店長(zhǎng)工作計(jì)劃匯編六篇_第1頁(yè)
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1、有關(guān)店長(zhǎng)工作計(jì)劃匯編六篇 有關(guān)店長(zhǎng)工作計(jì)劃匯編六篇店長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇 1一名店長(zhǎng),必須要帶領(lǐng)自己的店員去把銷售做好,去在一年里完成年度的目標(biāo),作出業(yè)績(jī),而新的 20xx 年也是快要來(lái)了,作為房產(chǎn)銷售的店長(zhǎng),我也是要在這時(shí)候?qū)ξ襾?lái)年的一個(gè)工作好好的計(jì)劃下。在銷售方面,我要根據(jù)我們店面的一些房源,做好銷售的規(guī)劃,把年度的目標(biāo)分解到每一個(gè)月,每一個(gè)人身上。大家一起努力,去把銷售做好,根據(jù)一些節(jié)慶或者房子的情況,做一些促銷,以及買(mǎi)房送禮,購(gòu)房有獎(jiǎng)

2、的活動(dòng),來(lái)刺激客戶的購(gòu)買(mǎi)欲。同時(shí)在銷售的過(guò)程中,也是要多宣傳,讓更多的人知道我們店面,了解到我們店面是有哪些房源出售的,多和客戶去溝通,一些有意向的客戶要跟緊,了解他們的想法,對(duì)于他們的疑問(wèn)也是要去解決,盡可能的留住,讓客戶在我們店面購(gòu)買(mǎi)。開(kāi)拓房源,只有店面的房源是充足的,那么客戶也是有更多的選擇,同時(shí)當(dāng)客戶想要在附近買(mǎi)房的時(shí)候,也是只能來(lái)找我們店面,所以新的一年我要繼續(xù)的開(kāi)拓房源,盡可能的把周邊的房源都收上來(lái),讓客戶知道我們店,會(huì)來(lái)我

3、們店看房子。特別是附近一些優(yōu)質(zhì)的房源更是需要去搶到,不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給搶先了,同時(shí)對(duì)于業(yè)主,我們也是要提供更加優(yōu)惠的方式,讓他們把房源放到我們店面銷售技能,服裝產(chǎn)品有其特殊性,不同的產(chǎn)品品類、不同的組合、不同的款式風(fēng)格等都有不同的需求功能重點(diǎn),服裝零售管理軟件項(xiàng)目也因此需要有不同的銷售管理模式。 比如:商務(wù)男裝的衣櫥銷售法、和身份銷售法,成熟女裝的體型銷售法、時(shí)尚女裝的風(fēng)格搭配銷售法等等。服裝零售管理軟件這些銷售方式機(jī)密貼合顧客購(gòu)買(mǎi)需求,

4、讓導(dǎo)購(gòu)員的銷售互動(dòng)成交過(guò)程有了更高的成交率和連帶銷售率。 目前,一個(gè)服裝店長(zhǎng)這方面工作,通常是一個(gè)服裝店長(zhǎng)的前身是一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu),后來(lái)被提拔為店長(zhǎng),而店長(zhǎng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)的銷售輔導(dǎo)培訓(xùn),也通常是自己的經(jīng)驗(yàn)。所以會(huì)出現(xiàn)每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)都有自己的銷售風(fēng)格的現(xiàn)象。嚴(yán)重的品牌門(mén)店還會(huì)出現(xiàn)一旦導(dǎo)購(gòu)員工有變動(dòng),產(chǎn)品就會(huì)滯銷,面臨庫(kù)存虧損的現(xiàn)象因此服裝店長(zhǎng)需要具備的第一個(gè)核心商品運(yùn)營(yíng)能力就是銷售模式管理能力。2、商品組合計(jì)劃一個(gè)門(mén)店的商品組合可以分為:主銷品類、輔銷

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