1、街道 2022 年上半年工作總結近年來，**街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以爭創(chuàng)全市一流辦事處為目標，以創(chuàng)新基層治理為導向，以聚焦居民需求為主線，以盤活閑置資源為再生，以建設平安社區(qū)為切口，以完善服務功能為抓手，努力改善提升街道、社區(qū)環(huán)境、居民生活環(huán)境以及公共服務設施，落實好各項民生實事及亮點工作，傾力打造街道、社區(qū)公共服務的升級版。 一、提升干部能力素質，增強業(yè)務履職新本領 一、提升干部能力素質，增強業(yè)務履職新本領 1、建“微課

2、堂開考啦” 。立足各自崗位，結合五查五問開展業(yè)務知識培訓與測評 9 期，開展讀書分享會 12 期，全體同志每天早晨依次分享一個正能量小故事，汲取凝聚干事內驅力。 二、完善社區(qū)服務功能，構建為民服務新格局 二、完善社區(qū)服務功能，構建為民服務新格局 2、強黨建陣地。**樂園綜合服務大廳、會議廳已建成投入使用。**社區(qū)已經(jīng)完成裝修投入使用。**社區(qū)辦公地點已交接，圖紙設計、硬件裝修都已到位。3、促黨建推廣。各社區(qū)依托能人坊、紅巢服務等不同特色

3、，建立起由 282 個樓棟長，750 個單元長、800 多名社會志愿者組成的“黨員+樓棟長+志愿者”紅管家隊伍。4、爭創(chuàng)省級居家養(yǎng)老服務中心。**社區(qū)養(yǎng)老服務中心已投入使用。**社區(qū)傳遞，引進市場主體 126 個，其中個體戶 118 個，企業(yè) 8 個。 五、增強群眾安全感、獲得感，規(guī)范高質管理新常態(tài) 五、增強群眾安全感、獲得感，規(guī)范高質管理新常態(tài) 15、創(chuàng)全國示范性行政綜合服務中心。已完成功能劃分、窗口設置。硬件已完備。16、創(chuàng)全國示范