1、美國建設(shè)監(jiān)理的特點一、起步早、規(guī)模大、社會化程度高美國的建設(shè)監(jiān)理有數(shù)十年的歷史，最早的伊伯森國際工程公司成立于１８８１年，至今已有１１６年的歷史。由于國情不同，對監(jiān)理公司的稱呼和理解也不盡相同。我們稱“監(jiān)理公司” ，盡管實行“三控制、兩管理”的全方位監(jiān)理，但在實際工作中往往不定期是施工過程的“監(jiān)督”和“管理” 。而美國則稱之為“工程咨詢公司”或“顧問公司” ，或管理公司。其形式有兩種?！肮こ套稍児尽被颉邦檰柟尽惫こ谭秶^廣，管規(guī)劃、

2、設(shè)計和施工，而建設(shè)管理公司（CM 公司）直接管理施工，比較接近我國的監(jiān)理公司。在美國，建設(shè)監(jiān)理的社會化程度相當高，不僅國家的重點建設(shè)項目要實行監(jiān)理，一般的民用建筑同樣要委托監(jiān)理。從監(jiān)理的范圍看，不僅監(jiān)理酒店、寫字樓、商業(yè)設(shè)施、公路、橋梁、機場、工業(yè)廠房、學(xué)校等工程，也監(jiān)理普通的民用住宅建設(shè)。只要有工程項目，一般都要找咨詢公司，這已成為慣例。他們監(jiān)理的覆蓋率達到 95%以上。二、管理科學(xué)規(guī)范、工作效率高（一）美國的監(jiān)理雖然是全過程監(jiān)理，但

3、一般多偏重于前期階段，如可行性研究、規(guī)劃、設(shè)計等。咨詢公司所做的大多是策劃性的工作，真正成為業(yè)主的參謀和顧問。在舊金山國際機場擴建工程指揮中心，我們看到顧問公司制作的各類工作圖表，如工程進度圖、工程施工管理圖、工程總進度計劃圖、勞務(wù)用工總計劃圖、資金使用總計劃圖、管理人員使用總計劃圖等，面面俱到，相當完備。線，咨詢公司和業(yè)主主要依靠法律手段來控制質(zhì)量。由于美國的法制健全，執(zhí)法嚴格，民眾的法律意識強，因此誰也不敢貿(mào)然違反法律而不顧工程質(zhì)量

4、。（三）監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系。是委托和被委托方的合同關(guān)系，監(jiān)理（顧問）工程師行使業(yè)主所授予的權(quán)利。（四）監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，同時也是合作關(guān)系。承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進度計劃都必須報監(jiān)理方。監(jiān)理工程師下達的指令，承包商必須堅決執(zhí)行。四、監(jiān)理酬金的計取情況首先，咨詢公司對監(jiān)理項目的取費，一般是按工程造價的百分比，或按雙方約定的總監(jiān)理費用計取。費率標準一般是工程造價的５～１０％；其次，業(yè)主對咨詢公司