1、2022年清廉國企建設(shè)工作經(jīng)驗材料范X公司“清廉國企〃建設(shè)工作經(jīng)驗材料范文（篇1）堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，夯實清廉國企工作責任。以落實“一崗雙責〃 為龍頭，以責任制考核為抓手，進一步增強集團各級領(lǐng)導干部職工黨 風廉政建設(shè)責任意識，建立健全領(lǐng)導機構(gòu)和工作機制，形成創(chuàng)立工作整體合力。進一步壓緊夯實全面從嚴治黨主體責任，建立“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，班長成員齊抓共管，紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)〃的長效機制。突出黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性，將

2、黨風廉政建設(shè)與各部門、下屬企業(yè)的年度考核掛鉤；將黨風廉政建設(shè)與每一個干部職工的個人績效薪酬發(fā)放及評優(yōu)評先直接掛鉤，從而全面建成以上率下，層層分解，落實到人的責任體系。堅持權(quán)力管控，建立健全清廉國企建設(shè)制度。建立健全企業(yè)規(guī)章管理制度，進一步查找制度的盲點漏洞，完善并形成一套較為完整的制度體系；進一步完善內(nèi)控制度，加強風險防范，扎緊制度籠子。探 索推進項目建設(shè)、廉政建設(shè)、預防機制建設(shè)等建設(shè)多重并舉；緊盯重 點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對不同的人員，

3、不同的崗位，完善細化防控措 施，使各項措施更加具有可操作性、針對性和目標性。嚴格制定切實 可行的績效工資考核制度，推行建設(shè)項目管理人員追究制度，將結(jié)算 審計扎緊制度籠子；以標準公司資金、資產(chǎn)、資源管理和項目工程管 理為工作重點，完善各項制度，標準權(quán)力運行；全面標準全體員工日常工作行為，完善企業(yè)勞動用工制度，提升整個集團的工作品質(zhì)和效詼堅持常態(tài)監(jiān)管，鑄就清廉國企建設(shè)的防控機制。以企業(yè)管理制度為 根底，強化紀檢監(jiān)察部門日常監(jiān)督，標準“三重一

4、大〃事項決策, 堅持“三重一大〃工作都由集體領(lǐng)導會議研究，堅持董事會、黨支 部 會、監(jiān)事會三會通過原那么。部署開展以“防范重大風險，標 準內(nèi)部 管理〃為主題的國有企業(yè)重大風險隱患的排查。緊盯重點 人，重點事 和重點問題，排查企業(yè)重大風險隱患；不斷改進效能 督查機制，增強 監(jiān)督考核力度精度；大力加強內(nèi)部審計，年度工 會、食堂公務(wù)接待、 會務(wù)費、差旅費、商務(wù)接待，嚴格按制度執(zhí) 行。防止應收賬款、合同 執(zhí)行、租賃減免等隱患易發(fā)多發(fā)、影響 面

5、大、關(guān)注度高的領(lǐng)域進行專 項檢查，堅決防止國有資產(chǎn)流失， 確保國有資產(chǎn)保值增值。堅持監(jiān)察宣傳教育，建成清廉國企的文化陣地。結(jié)合“黨支部主題 日〃、“三會一課〃、中心組理論學習等平臺學黨章，學習貫徹習 近平總書記重要講話，學中國共產(chǎn)黨問責條例，學廉潔自律條例， 運 用廉潔黨課，組織開展警示教育等形式，用“身邊事〃教育 “身邊 人〃，深化推進廉政教育經(jīng)?；?、制度化，加強正面典型 鼓勵和反面 警示，切實筑牢拒腐防變的思想防線，從源頭上把控

6、風險，鏟除腐敗 滋生土壤。堅持統(tǒng)籌兼顧，整體推進的原那么?！扒辶畤蟆ńㄔO(shè)是一項復 雜的系統(tǒng)工程，堅持把“清廉國企〃建設(shè)，納入到“清廉x〃建設(shè)的 大格局、大體系中來思考、來謀劃，既體現(xiàn)X實際，又體現(xiàn)企業(yè)特點;既堅持清廉建設(shè)，又兼顧企業(yè)開展；把“清廉國企〃建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合；統(tǒng)籌安排，突出重點，創(chuàng)出 亮點，抓出成效，協(xié)同推進。X公司：“四大優(yōu)勢〃合力助推清廉國企建設(shè)行穩(wěn) 致遠⑵x公司強化組織領(lǐng)導、整體謀劃部署