1、企業(yè)的信息化技術(shù)和應(yīng)用水平是提升企業(yè)核心競爭力，參與國際競爭的重要因素，而人力資源管理的信息化是其中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。人力資源已成為企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略性資源，因此人力資源管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，而對人力資源進行信息化管理也成為了企業(yè)的必然要求。企業(yè)通過梳理自身的人力資源管理流程，建立符合自身業(yè)務(wù)流程的人力資源管理系統(tǒng)，使企業(yè)的人力資源達到最優(yōu)配置，推動企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。然而，人力資源管理是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷調(diào)整的，人力資源管理系統(tǒng)

2、必須及時適應(yīng)變化，這一點越來越受到企業(yè)的關(guān)注。
　　 本文通過對某公司的人力資源管理流程進行分析，對人力資源管理系統(tǒng)中組織機構(gòu)管理、人員信息管理、培訓(xùn)管理等進行具體分析。按照“先從業(yè)務(wù)流程角度進行構(gòu)件劃分，再在流程內(nèi)按功能進行構(gòu)件劃分”的原則對不同的業(yè)務(wù)進行模塊劃分。結(jié)合需求分析，以SCA組件編程技術(shù)為基礎(chǔ)，設(shè)計了業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的不同功能構(gòu)件。同時，詳細分析了構(gòu)件粒度與構(gòu)件復(fù)用程度的關(guān)系。此外，本文還對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)訪問進行了基于SDO