1、湖南省農(nóng)村信用社是一家立足于服務“三農(nóng)”和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的金融企業(yè),自成立以來各項業(yè)務發(fā)展迅速,但其內(nèi)部仍存在經(jīng)營理念滯后,核心競爭力有待進一步增強等矛盾和問題。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的推進,農(nóng)村地域觀念逐步淡化,金融競爭開始延伸至廣闊的農(nóng)村地區(qū)。隨著去年以來國際金融危機的擴散和蔓延,經(jīng)濟下行趨勢明顯,對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的負面影響日益加深,并通過各種途徑向銀行體系滲透和轉嫁,使湖南省農(nóng)村信用社面臨更嚴峻挑戰(zhàn)。所以,進行旨在提升湖南省

2、農(nóng)村信用社核心競爭力的市場競爭戰(zhàn)略研究具有十分重大的現(xiàn)實意義。
　　 本文從湖南省農(nóng)村信用社的實際和作者自身的經(jīng)歷及切身感悟出發(fā),來分析和研究湖南省農(nóng)村信用社的市場競爭力戰(zhàn)略。本文以競爭力理論和多種分析方法為指導,綜合運用銀行經(jīng)營管理理論、競爭力力理論等知識,在對湖南省農(nóng)村信用社現(xiàn)有營銷管理進行分析的基礎上,提出競爭戰(zhàn)略的整體框架。
　　 本文分為四個部分:
　　 第一部分介紹論文的選題背景,闡述了論文研究的意義

3、、國內(nèi)外研究動態(tài)、論文的主要內(nèi)容和研究方法,并揭示了論文的創(chuàng)新點。
　　 第二部分首先分析了銀行業(yè)面臨的市場環(huán)境,然后運用波特的五種競爭力模型詳細闡述了湖南省農(nóng)村信用社的競爭結構,并采用SWOT分析方法,對湖南省農(nóng)村信用社進行整體的分析和了解。
　　 第三部分對湖南省農(nóng)村信用社的競爭戰(zhàn)略目標進行選擇和確立,提出了提升湖南省農(nóng)村信用社市場競爭能力的戰(zhàn)略選擇及具體策略。
　　 第四部分具體分析了市場競爭戰(zhàn)略的實施及保