1、2013 2013年度工作總結 年度工作總結——技術中心 技術中心2013 2013年度，企業(yè)技術中心進一步建立和完善企業(yè)技術創(chuàng)新體系，提高企業(yè) 的技術創(chuàng)新能力，并于2023 2023年11 11月21 21日在浙江省第14 14批省級企業(yè)技術中心（建 筑企業(yè)第二批）認定中獲得通過。2013 2013年度，技術中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結合，以服務工程施工 實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查， 在建

2、工程技術監(jiān)督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方 案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專利的研發(fā)與申報， 標準編制等。具體工作如下：一、 企業(yè)技術管理方面的情況 企業(yè)技術管理方面的情況根據集團實際施工情況和發(fā)展需要，08 08年度，技術中心共審批施工組織設 計及專項方案約389 389份，現場技術監(jiān)督與指導約395 395人次，協助各項經部或直屬 項目部解決各類施工難題約35 35次，組織或參加各類專項

3、方案評審會約28 28次。確 保在建工程項目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術管理工作不到位而引發(fā)的重大工 程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中，編制技術標書51 51份，其中軌 道交通工程11 11份；市政公路工程30 30份；房屋建筑工程10 10份，成功協助公司開 展自主經營與外地市場的開拓。二、 企業(yè)技術中心的信息化建設及運行情況 企業(yè)技術中心的信息化建設及運行情況目前，企業(yè)技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網絡平臺，主要

4、從 硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。08 08年度，公司開始運用宏潤網絡協同辦公系統，技術中心作為其中一部分 版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版 文件上傳，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理 水平。另一方面，企業(yè)技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊，作為一個專業(yè) 的技術交流平臺。分別設立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā) 動態(tài)、培訓研討

5、、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。（10 10） 《大跨度鋼承板內?；炷凉敖Y構施工工法》（11 11） 《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》（12 12） 《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》（13 13） 《簡支梁轉換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》（14 14） 《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》其中：《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管 混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防

6、撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面 施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模 混凝土拱結構施工工法》六項已獲得浙江省2007 2007年度省級工法。2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報13 13年共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾 尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申 報工作。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報。3、標準申報與編制2013

7、 2013上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼一砼組合橋梁設計規(guī)范》 征求意見稿研討等編制的相關工作，并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿堂支架預 壓技術規(guī)程》（詳見關于2013 2013年工程建設標準制訂、修訂計劃草案（第一批）的 公示）。下半年度，具體落實行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》的各項工作， 包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關合同；準備行業(yè) 標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料，包括工作大

8、綱、試驗 大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業(yè)標準《鋼 管滿堂支架預壓技術規(guī)程》現場試驗工作；協同寧波質監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架 預壓情況調研；進行行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》初稿起草工作。在準備好行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料的基 礎上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》行業(yè)標準工作大綱、 標準初稿、試驗方案專家評審會。10 10月20 20日，組織召開行業(yè)標準《鋼管