1、設備使用管理辦法 設備使用管理辦法第一條 為進一步促進設備操作人員提高技術水平，正確安全的使用設備，防止事故發(fā)生， 使設備在生產(chǎn)中發(fā)揮最大效益，故制定本辦法，本辦法適于公司所有機械設備。一、設備操作管理辦法第二條 設備實行“三定”即“定人、定機、定崗位責任”，使設備的管理、使用、保養(yǎng)、 維修等各個環(huán)節(jié)落實到人。1、 單人操作的設備，實行專人負責制；2、 多人操作或多班作業(yè)的設備，實行機長負責制；3、 班組公用的設備，實行定人負責制；4、

2、 多班作業(yè)的主要設備，要建立交接班制；5、 實行“三定”的設備。由物資設備部注冊登記、辦理操作證；6、 操作人員的配備，要嚴格執(zhí)行“操作證管理辦法”的有關規(guī)定，并保持在較長時間內(nèi)人機相對穩(wěn)定；7、 定期檢查“三定”的執(zhí)行情況，并作為設備管理工作的一項主要考核內(nèi)容。8、 搞好操作人員的技術培訓，開展機臺之間、班組之間、工段之間等各種形式的紅旗設備競賽活動。第三條交接班制度：1. 所有機臺操作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交接是要全面檢查，不

3、漏項目，交待清 楚并認真填寫交接班記錄。交接雙方簽字認可。2. 交班人按下列規(guī)定交班：a. 本機臺和作業(yè)區(qū)內(nèi)有無事故隱患和影響安全作業(yè)的不利因素，采取了怎樣的措施？效 果如何？還存在哪些問題？如何加強措施？b. 本機臺設備狀況，運轉是否正常？進行了哪些維護保養(yǎng)？工具、附屬裝置、備品備件、 油料等的存放位置，完好情況。c. 調(diào)度或領導對當班生產(chǎn)如何安排？應怎樣完成下班任務？3. 接班人按下列規(guī)定進行接班：a. 接班人必須按規(guī)定準時到崗位接