1、當(dāng)前，美國次貸危機的陰影仍未散去，而2005年至今中國資本市場的大起大落仍在繼續(xù)。面對不斷變化的客戶需求，面對更為激烈的國內(nèi)外競爭格局，我國商業(yè)銀行都深刻地認(rèn)識到原有的以信貸業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營模式和以規(guī)模擴張為主的增長方式已嚴(yán)重滯后，并參考國外銀行的發(fā)展模式，紛紛提出了零售銀行的概念，但如何制定相宜的戰(zhàn)略、順利實施轉(zhuǎn)型仍是各家銀行時下發(fā)展的關(guān)鍵。中國民生銀行作為我國銀行業(yè)中的一員，亦不例外。 本文通過對目前商業(yè)銀行收益結(jié)構(gòu)進行分析，

2、比較中國民生銀行與較有代表性的國內(nèi)上市商業(yè)銀行收益結(jié)構(gòu)的差異，借鑒香港匯豐銀行收益結(jié)構(gòu)發(fā)展變遷的啟示，研究民生銀行收益結(jié)構(gòu)中存在的不足，進而有針對性地提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的建議。 論文共由5部分組成： 第一章在分析背景的前提下提出了本文的研究意義，并重點介紹了影響銀行收益結(jié)構(gòu)的因素及本文主要的研究對象及方法。 第二章在介紹了我國收益結(jié)構(gòu)發(fā)展概況，一方面通過凈利息收入、非利息收入等指標(biāo)分析我國14家上市商業(yè)銀行當(dāng)前收益結(jié)構(gòu)

3、現(xiàn)狀及存在的問題，另一方面探討了我國銀行現(xiàn)有分產(chǎn)品收益結(jié)構(gòu)特征。 第三章對匯豐銀行100多年的歷史分為5個不同階段對其收益結(jié)構(gòu)的變遷進行了分析，重點研究其亞洲金融危機期間及美國次貸危機以來收益結(jié)構(gòu)的變化，并在最后一節(jié)歸納了其收益結(jié)構(gòu)變遷給我們的啟示。 第四章是本文的重點。首先對中國民生銀行資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表中資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)的主要數(shù)據(jù)進行了橫向及縱向的比較對其收益結(jié)構(gòu)進行了分析；接著從主要財務(wù)指標(biāo)、主要監(jiān)管指

4、標(biāo)及人均效益指標(biāo)三個方面對民生銀行與我國四大國有上市銀行及招商銀行、中信銀行、興業(yè)銀行三家全國性中小股份制商業(yè)銀行的關(guān)鍵指標(biāo)的差異進行了比較；最后對自身中間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)近年來的變化趨勢進行了研究。 第五章在分析國內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀(第二章)的基礎(chǔ)上、借鑒匯豐銀行收益結(jié)構(gòu)發(fā)展(第三章)的經(jīng)驗，重點針對民生銀行收益結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及存在不足(第四章)從零售銀行轉(zhuǎn)型、發(fā)展中間業(yè)務(wù)收入及提高風(fēng)險管理能力三個方面提出民生銀行當(dāng)前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型建議。