1、煤炭是我國的主要能源，為許多行業(yè)提供能源支持。然而，煤礦開采是一項非常危險的職業(yè)，重大煤礦事故時有發(fā)生。在眾多煤礦安全問題中，人的不安全行為是導致事故發(fā)生的最主要原因，占到90％以上。提高煤礦的安全管理，應該從控制人的不安全行為入手。對人的不安全行為的管理做了如下研究：
　　1、ABC行為分析法作為行為安全最核心的理論，對安全管理有重要意義。本文以ABC行為分析法為基礎，應用人因分析與分類系統HFACS模型并結合2002—2016

2、年發(fā)生煤礦事故，對引起煤礦事故的14類，51種具體影響不安全行為的因素做了詳細分析。
　　2、應用層次分析法對指標進行初級篩選，層次指標總排序為后面編制煤礦員工不安全行為量表有一定的指導意義，排名靠前的指標會加大題目的分配。
　　3、編制《煤礦員工不安全行為影響因素調查問卷》，調查問卷包括40道題目，被調查人員涉及綜采安裝、機電安全、通風、運輸、掘進等多個部門，問卷通過了信度、效度檢驗，并應用灰度模型對煤礦員工不安全行為影響

3、因素分析，得出潞寧煤礦的綜合模糊評價等級較低，處于比較危險的狀態(tài)，因此需要重視在研究過程中出現的各種隱患，繼續(xù)提高煤礦員工在作業(yè)過程中的操作水平和技能，完善煤礦安全文化和監(jiān)督，加強煤礦安全管理，通過新的管理方法消除影響行為安全的因素。
　　4、對煤礦不安全行為實施ABC管理。介紹ABC管理的實施流程，結合“觀察—糾正—再觀察—再糾正”的管理方式，建立不安全行為的改善模型。通過對陳家半溝煤礦的通風作業(yè)人員實施為期12周的ABC管理之