基于CRM的固原電信經(jīng)營決策系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、面對以客戶為中心的日趨激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)的核心資本——客戶,受到了前所未有的關注,應運而生的客戶關系管理也引起了企業(yè)界和學術界的廣泛研究。中國電信投入大量資金實施客戶關系管理系統(tǒng),采用有效的方法和工具對客戶的信息進行深入的分析和挖掘,應用知識挖掘、知識發(fā)現(xiàn)等技術分析、挖掘出存在于客戶需求鏈中的潛在行為與事件,盡可能得到客戶完備的信息,以達到留住客戶、發(fā)展客戶以及有效地挖掘客戶潛力的最終目的。
  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,客戶的

2、消費習慣和消費需求已經(jīng)悄然發(fā)生了變化,從過去單純的語音消費通信向信息消費領域拓展,對信息消費的需求越來越大。而當前客戶的信息消費需求呈現(xiàn)出多樣化、個性化等明顯特征,因此,中國電信需要提供多種多樣的增值業(yè)務產(chǎn)品,來滿足客戶的不同信息消費需求,從而提高企業(yè)差異化競爭力,增強客戶粘性。
  本論文正是針對上述問題,通過引入數(shù)據(jù)挖掘模型,提升針對目標客戶進行有效的增值業(yè)務營銷的能力,建立基于IT支撐為基礎的增值業(yè)務針對性營銷工作體系,實現(xiàn)

3、增值業(yè)務營銷模式的轉變。主要內容為:
 ?。?)設立專門的增值業(yè)務營銷運轉系統(tǒng),把業(yè)務程序、組織分工、功能需求等進行正規(guī)化,從客戶理解、策劃營銷、營銷感受、正式銷售、成效評測的角度完成專門的增值業(yè)務營銷的整個過程的監(jiān)管,實現(xiàn)過程能管控、結果能考察、成效能評測。
 ?。?)把專門的增值業(yè)務營銷數(shù)據(jù)挖掘模式設立起來,選擇目標客戶,減少營銷開支,增加營銷的可能性。
 ?。?)把專門的增值業(yè)務營銷手段一起運營和鼓勵考察體制,讓

4、各個營銷手段起作用,加快增值業(yè)務大規(guī)模建設的腳步。
 ?。?)擁有專門的增值業(yè)務營銷的IT支持本領,至少有:
  a)準備全數(shù)據(jù),收集全增值業(yè)務數(shù)據(jù),同時和業(yè)務單位完成關聯(lián)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)挖掘模式;
  b)達到高效率的、一起的營銷手段推送,允許用各個營銷手段進行營銷;
  c)完成迅速受理及一鍵開通實施,使得營業(yè)指引變強,加強專門的業(yè)務營銷馬上受理開通的本事。
  d)實現(xiàn)再次及不同波次營銷。
  e)增

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