電子對抗裝備全壽命周期風險管理初探.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩62頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、目錄摘要二Abs七ract二第一章左二月任二d只U﹃bCCCC八曰︶n口﹃.土11.…...……...……..……l214q︸22gd10乙O自9臼1.21.31.3.1.3.1.41.5第二章2.12.22.2.2.32.42.5第三章3.13.23.3第四章4.14.24.3第五章5.15.1.15.1.25.1.35.1.45.25.2.1244OO月.1COQ以OJq︸︸日︸0011乙14A工A上4江止︻﹄口二J一與二Jl卜d緒

2、論.......................……研究的背景.................……問題的提出.................……國內外研究綜述.............……國外武器裝備項目風險管理的現(xiàn)狀研究國內武器裝備項目風險管理的研究現(xiàn)狀現(xiàn)有的研究綜述.............……研究內容與框架.............……電子對抗裝備項目的風險管理框架…風險管理理論基礎...........……項目風險管理...

3、............……項目風險管理的內涵.........……電子對抗裝備項目的內涵.....……電子對抗裝備項目風險的特點和類別.風險管理框架...............……電子對抗裝備項目風險識別...……常用的風險識別工具和方法...……風險識別工具的選擇.........……實例應用...................……電子對抗裝備項目風險評估...……常見的風險評估方法.........……基于專家群組的風險評估模

4、型.……風險評估實例應用...........……電子對抗裝備項目風險應對與監(jiān)控…電子對一抗裝備項目風險的應對.……風險預防...................……風險規(guī)避...................……風險轉移...................……風險承擔...................……電子對抗裝備項目風險的監(jiān)控.……審核檢查法.................……摘要電子對抗裝備是現(xiàn)代化信息技術武器裝備,不

5、同于一般的產品項目,由于裝備采辦的政治性、外部環(huán)境的不確定性、裝備自身的復雜性、承制單位自身能力的有限性都會給項目帶來風險。電子對抗裝備全壽命周期的各個不同階段具有各自不同的特點,因此各個階段存在的主要風險類型和風險的輕重主次也不盡相同,為保證電子對抗裝備的質量,必須對其全壽命周期進行風險管理與應對。目前,我國電子對抗領域大部分單位缺少專門而系統(tǒng)的風險管理,未建立起完善的風險管理體制。如何對電子對抗裝備項目進行有效的風險管理并建立較為完

6、善的風險管理體系是本文的出發(fā)點和歸結點。本文針對電子對抗裝備項目系統(tǒng)結構復雜、技術創(chuàng)新性高、風險管理方法滯后等特點,結合自身學習實踐和電子對抗裝備項目管理經驗,對電子對抗裝備項目的風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控進行探討。初步構建了風險管理框架,提出了適合科研院所的風險識別方法,在對常用的風險評估的技術和方法進行比較和分析的基礎上,構建風險評估模型。并以一項目作為實例,分析歸納出項目壽命周期各個階段的風險清單,并對該項目的風險管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論