1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化腳步的不斷加快，城市垃圾的產(chǎn)生量越來越多，相對應的垃圾衛(wèi)生填埋場的建設也隨之增加，伴隨而來的問題是滲濾液的處理。由于技術的不斷更新，在填埋場建立滲濾液處理系統(tǒng)也越來越多，那么提高滲濾液處理系統(tǒng)的項目質量是填埋場急需解決的問題。
　　本文是以A垃圾填埋場滲濾液處理系統(tǒng)項目為例，運用所學的相關的項目質量管理的知識和PDCA循環(huán)理論，結合調(diào)查問卷和專題會議提出單位在項目運行中質量管理方面存在的項目質量計劃、

2、質量保證及質量控制三方面的問題；找出了項目運行中計劃執(zhí)行不到位的原因是項目質量計劃缺乏實際操作性、項目計劃制定過于片面兩方面因素；質量保證體系脫離實際的原因是項目組織缺乏總負責人、質量保證體系不健全兩因素；項目質量控制流于形式的原因主要由人員、機械設備、材料、方法和環(huán)境這5個主要影響因素造成，尤其人員缺乏質量意識最為主要。最后針對項目質量管理存在問題的這三個方面提出具體可行的改善方案，經(jīng)過一段時間的運行，A垃圾填埋場滲濾液處理系統(tǒng)的日處