1、RT公司作為一家美資的跨國公司，多年來依托中國勞動密集型產(chǎn)品的比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢和集群規(guī)模優(yōu)勢，向歐美等國際市場大量出口中國制造的消費類產(chǎn)品，并伴隨著中國出口加工貿(mào)易的不斷壯大而迅速成長，分支機構(gòu)已遍布全球。本文以該公司為研究對象，對公司內(nèi)外部環(huán)境進行大量調(diào)查研究，依據(jù)現(xiàn)代國際貿(mào)易理論的研究成果，將研究視角從傳統(tǒng)的國家和產(chǎn)業(yè)層面轉(zhuǎn)向企業(yè)和產(chǎn)品層面，增加異質(zhì)企業(yè)貿(mào)易投資互補性等新研究因素，通過建立層次分析模型和主成分分析模型，對RT公

2、司國際貿(mào)易競爭力進行橫向和縱向評估。在此基礎(chǔ)上，針對近年來國際貿(mào)易發(fā)展的新特點和新趨勢，特別在美國次貸危機所觸發(fā)的金融風(fēng)暴對全球?qū)嶓w經(jīng)濟造成重大影響的條件下，運用管理經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)經(jīng)濟學(xué)相結(jié)合的研究范式，將競爭力研究深入到企業(yè)國際貿(mào)易虛擬化生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理的內(nèi)部環(huán)節(jié)，同時把傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)所不涉及的因素，包括理念、價值觀、文化等非理性因素引入了核心競爭力研究的領(lǐng)域，明確了RT公司存在諸如出口市場集中度過高、過度依賴低價勞動密集型產(chǎn)品的規(guī)模效應(yīng)等