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![公立高等職業(yè)院校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/8/23/b6445735-04d0-4a8e-9410-b68bc6a097e9/b6445735-04d0-4a8e-9410-b68bc6a097e91.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、上世紀(jì)中后期,我國(guó)開(kāi)始發(fā)展高等職業(yè)教育,時(shí)間雖短可發(fā)展形勢(shì)喜人。從數(shù)量上看,高職院校數(shù)和高職學(xué)生數(shù)均占了高等教育的半壁江山;從功能上看,高職教育培養(yǎng)高素質(zhì)高技能型人才、服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的功能均得到了體現(xiàn)??墒牵谖覈?guó)對(duì)高職教育的頂層設(shè)計(jì)不夠清晰、理論準(zhǔn)備不足的情況下,高職教育的迅猛發(fā)展勢(shì)必帶來(lái)一系列的問(wèn)題:高職院校面臨生源減少、資金短缺、投資主體多元化等外部環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),面臨內(nèi)部治理體制不順,治理結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題,這些都制
2、約和影響著高職院校的發(fā)展和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。目前,我國(guó)公立高職院校內(nèi)部均實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不同程度地存在內(nèi)部行政權(quán)力彰顯、學(xué)術(shù)權(quán)力相對(duì)弱化,決策權(quán)力和行政權(quán)力交叉重疊、界限不清,監(jiān)督權(quán)力缺失、集體性代表機(jī)構(gòu)無(wú)法發(fā)揮職能等缺陷。究其主要原因是內(nèi)部制衡與外部制度約束共同作用的結(jié)果。英德法美四國(guó)同類院校的治理模式各具特色,其中的先進(jìn)理念和做法能給我國(guó)公立高職院校的治理提供一些合理實(shí)用的啟示。同時(shí),近年來(lái)我國(guó)公立高職院校均在
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