1、本論文以1897年至1949年間商務印書館的企業(yè)制度建設為研究對象，在運用現(xiàn)代企業(yè)制度中的產(chǎn)權理論、組織機構理論和管理原理的基礎之上，通過對商務印書館在此期間的產(chǎn)權制度、組織制度和管理制度的形成和建立的分析，力圖構建起商務印書館現(xiàn)代企業(yè)制度的建設模型，探究其經(jīng)驗和不足，為我國出版業(yè)的集團化發(fā)展提供參考和借鑒。
　　 文章的主體分為引言、正文、結語和附錄四個部分。
　　 引言交代了本文的研究背景、研究目的、研究現(xiàn)狀、研究意

2、義和相關的研究成果及其存在的研究空白，并進一步對本研究的研究范疇做了說明。
　　 文章的正文分為三章。第一章結合現(xiàn)代產(chǎn)權制度理論，分析了商務印書館自成立股份有限公司以來的產(chǎn)權歸屬和產(chǎn)權流轉。通過對商務印書館的產(chǎn)權歸屬關系、產(chǎn)權收益分配與支付及產(chǎn)權的支配和處理權的分析，從而得出，商務印書館股份有限公司成立以后，其產(chǎn)權制度就逐步明晰，并實現(xiàn)了出資者所有權、決策權和經(jīng)營權的分離，具有了現(xiàn)代產(chǎn)權制度的基本特征。第二章是對商務印書館組織制

3、度的分析。分為兩節(jié)，第一節(jié)研究商務印書館股份有限公司法人治理結構的建立，從其股東大會、董事會的成立，總、副經(jīng)理和監(jiān)事的產(chǎn)生及其各自的相關職權分析得出，這一時期的商務印書館已經(jīng)建立起了完善的公司法人治理結構。第二節(jié)則從商務的組織機構入手，分析其“一處三所”（“一處四所”）的基本組織框架及其部門設置，并從其組織日常運行中分析這一結構的存在的必然性和存在的問題。第三章則在綜合運用企業(yè)管理學、出版經(jīng)濟學等理論的基礎上，分析商務印書館的公司管理制

4、度，從人力資源管理、財會制度改革與財務管理、書刊的生產(chǎn)管理、營銷管理和版權管理五個層面，對商務印書館在舊中國時期科學、規(guī)范的管理制度做一些總結和歸納，并進一步分析商務“在管理中求效益”的成功之處。
　　 文章的結語是本研究的升華和補充，主要分析了商務印書館在1897年至1949年間的企業(yè)化建設和發(fā)展中存在的封建家族色彩，最全文進行了總結。
　　 附錄部分主要輯錄了商務印書館總務處、總管理處、編譯所、印刷所、發(fā)行所的組織系