1、新中國(guó)體育新聞報(bào)道歷經(jīng)60年風(fēng)雨的洗禮，受眾數(shù)量迅速擴(kuò)大，影響力得到了極大提升。對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)化程度較高的體育媒體來說，探索適合我國(guó)國(guó)情的經(jīng)營(yíng)管理之道依然任重道遠(yuǎn)；而不同形態(tài)的體育媒體也呈現(xiàn)出相異的發(fā)展特點(diǎn)。本文通過運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法和分析法，以建國(guó)60年體育媒體的發(fā)展為研究對(duì)象，對(duì)其發(fā)展語境和特征進(jìn)行解讀，提出若干建議并預(yù)測(cè)其發(fā)展趨勢(shì)。
　　 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的社會(huì)大背景下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和傳媒產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展、并相互促進(jìn)

2、和滲透，催生了專業(yè)體育媒體，與其相伴生的媒體市場(chǎng)也開始活躍起來，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的調(diào)節(jié)，體育報(bào)刊、體育電視等不同形態(tài)的體育媒體都不約而同地走過從粗放式經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路。在這個(gè)過程中，我國(guó)政府發(fā)揮了主導(dǎo)性作用，扮演著“制度決定者”的作用，對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的管理模式從“全面管理”轉(zhuǎn)向“重點(diǎn)管理”，圍繞“簡(jiǎn)政放權(quán)”和“放松管制”，我國(guó)傳媒機(jī)構(gòu)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和外部面向市場(chǎng)方面表現(xiàn)出極大的活力。目前，我國(guó)政府只對(duì)有可能影響新聞傳媒機(jī)構(gòu)性質(zhì)

3、的幾項(xiàng)關(guān)鍵權(quán)力進(jìn)行嚴(yán)格管制，尤其是保留了產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)格管制，媒體的身份依然是事業(yè)法人實(shí)體，雖然參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但不承認(rèn)這些新聞傳媒機(jī)構(gòu)擁有獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)。
　　 我國(guó)體育媒體60年的發(fā)展歷程中，媒介的融合促進(jìn)了體育傳播渠道的多元化發(fā)展和媒體多種經(jīng)營(yíng)，深化了內(nèi)容和渠道的價(jià)值，融資更是讓體育傳媒如虎添翼，增強(qiáng)了綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，跨媒介、跨地域、跨行業(yè)的體育大傳媒得以創(chuàng)生。以《體壇周報(bào)》為代表的傳媒集團(tuán)走出國(guó)門，跨入了國(guó)際體育新聞報(bào)道媒體的

4、行列。
　　 特別是經(jīng)過2008北京奧運(yùn)會(huì)，我國(guó)體育傳媒格局發(fā)生了重大變化，數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)媒體為代表的新技術(shù)帶動(dòng)了廣播電視產(chǎn)業(yè)和電信產(chǎn)業(yè)的競(jìng)合，國(guó)家也為二者制定了發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)的融合，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)，從而形成適度競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)格局。
　　 本研究共分三個(gè)部分：第一部分首先界定了體育媒體的內(nèi)涵和外延，接著回顧和介紹了體育報(bào)刊、體育廣播電視、體育網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)媒體體育傳播的發(fā)展歷程及其現(xiàn)