1、廣播電視類報(bào)紙?jiān)x煌一時,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國報(bào)紙的市場化程度越來越高,競爭越來越激烈,廣電類報(bào)紙陷入了整體性的不景氣,大多數(shù)地市廣播電視報(bào)社出現(xiàn)了經(jīng)營危機(jī)。作為一份中小地市的廣電類報(bào)紙,曾經(jīng)紅火一時的《遂寧廣播電視報(bào)》也面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)營困境。目前,國內(nèi)對廣播電視報(bào)等生活娛樂類周報(bào)的研究文獻(xiàn)不多,且大多缺乏系統(tǒng)性,學(xué)術(shù)性和指導(dǎo)性不足,實(shí)用價值和可操作性也不強(qiáng)。因此,在復(fù)雜而激烈的競爭環(huán)境中,分析《遂寧廣播電視報(bào)》的現(xiàn)狀并制定出相應(yīng)的發(fā)

2、展策略,不僅能為該報(bào)的成長提供有指導(dǎo)意義的思路和具體策略,還能為大多數(shù)身處困境的地市廣播電視報(bào)的發(fā)展提供可借鑒性的模式。本文就是在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生的,希望結(jié)合戰(zhàn)略管理學(xué)、市場營銷學(xué)、新聞傳播學(xué)的有關(guān)理論,從《遂寧廣播電視報(bào)》的實(shí)際出發(fā),對它的生存現(xiàn)狀和現(xiàn)時的特征進(jìn)行客觀的、全面的描述,找出該報(bào)的獨(dú)特優(yōu)勢,重新進(jìn)行市場定位,并在此基礎(chǔ)上提出具體的營銷對策,為該報(bào)走出發(fā)展困境提供可行性建議。本文通過對宏觀環(huán)境的PEST分析,得出《遂寧廣播

3、電視報(bào)》生存在一個受眾結(jié)構(gòu)有特色、文化發(fā)展健全適速,而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、政策相對固定的非均衡外部環(huán)境中;通過對國內(nèi)外廣電類報(bào)刊現(xiàn)狀的分析和說明,用數(shù)據(jù)和實(shí)例證明了廣電類報(bào)刊存在的可能性和合理性,指出該報(bào)具有存在及發(fā)展的良好空間;通過對遂寧報(bào)業(yè)市場的分析,得出目前遂寧報(bào)業(yè)市場具有:報(bào)媒數(shù)量少,市場飽和度不高,本地報(bào)紙與外地報(bào)紙相互競爭,社會新聞、深度分析報(bào)道是遂寧讀者關(guān)注的重心等特征;通過SWOT分析,得出了該報(bào)的SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、