1、作為開展體育運(yùn)動(dòng)的物質(zhì)載體，大型體育場(chǎng)館一直是體育事業(yè)發(fā)展的重要依靠。通過冠名權(quán)的有效開發(fā)，不僅為可以為大型體育場(chǎng)館帶來數(shù)額可觀的資金來源，緩解資金短缺、運(yùn)營困難等問題，而且還為企業(yè)開展市場(chǎng)營銷、參與大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理提供了一個(gè)平臺(tái)。在國外特別是歐美發(fā)達(dá)國家，大型體育場(chǎng)館冠名權(quán)的開發(fā)不但起步較早，而且發(fā)展成熟度較高，既是場(chǎng)館的重要融資工具，也成為冠名贊助企業(yè)重要的市場(chǎng)營銷工具。通過對(duì)國外成熟的大型體育場(chǎng)館冠名權(quán)市場(chǎng)的分析研究，總結(jié)概括

2、其成功的原因及汲取其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來我國大型體育場(chǎng)館冠名權(quán)的開發(fā)提供借鑒。
　　本文以國外大型體育場(chǎng)館冠名權(quán)開發(fā)為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)資料法、個(gè)案分析法、比較分析法、邏輯分析法等研究方法，結(jié)合社會(huì)、金融、管理以及市場(chǎng)營銷等多學(xué)科理論，對(duì)國外特別是歐美發(fā)達(dá)國家的大型體育場(chǎng)館冠名權(quán)開發(fā)的典型案例進(jìn)行研究分析，最后得出相關(guān)結(jié)論。
　　國外大型體育場(chǎng)館的冠名開發(fā)比例高，交易合約內(nèi)容全面而詳細(xì)，冠名方與被冠名方的關(guān)系是一種密切的合作

3、伙伴關(guān)系；冠名權(quán)交易已成為歐美大型體育場(chǎng)館的重要收益來源，保證其建造以及日常維護(hù)的資金供應(yīng)；高水平的職業(yè)聯(lián)賽以及場(chǎng)館的高使用率，是大型體育場(chǎng)館冠名高附加值的重要保證；在大型體育場(chǎng)館冠名權(quán)開發(fā)過程中，國外非常重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，積極引進(jìn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估分析，以確定冠名價(jià)值及冠名時(shí)限；通過冠名交易，冠名企業(yè)利用大型體育場(chǎng)館這種平臺(tái)，對(duì)外結(jié)合其他營銷策略來進(jìn)行品牌推廣、提升品牌形象、促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售、擴(kuò)展市場(chǎng)份額，對(duì)內(nèi)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳、融洽