1、傳媒行業(yè)隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更廣泛地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，國(guó)內(nèi)傳媒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈，電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)從傳統(tǒng)的收視率競(jìng)爭(zhēng)、廣告收入的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閭髅礁?jìng)爭(zhēng)力的較量。
　　 十六大以后，我國(guó)文化體制改革的步伐明顯加快，文化體制改革的目的、意義、主要任務(wù)和實(shí)施重點(diǎn)更加明確。2004年，廣電行業(yè)的文化體制改革進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的一年。在電視業(yè)日新月異的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，識(shí)別和培育好自身的傳媒競(jìng)爭(zhēng)力，用差異化競(jìng)爭(zhēng)策略搶占市場(chǎng)份額，是關(guān)系電視媒體在競(jìng)

2、爭(zhēng)中存活和獲得長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵。2004年起，浙江衛(wèi)視開始正視市場(chǎng)挑戰(zhàn)，尋求特色化推廣之路。經(jīng)過(guò)七年的發(fā)展，浙江衛(wèi)視已穩(wěn)居省級(jí)衛(wèi)視的第一陣營(yíng)。在這期間，浙江衛(wèi)視在品牌、媒介機(jī)制、人力資源、數(shù)字化程度、覆蓋率、渠道資源、內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)能力等方面的傳媒競(jìng)爭(zhēng)力已頗有具實(shí)力，但同時(shí)在很多方面也存在著短板。浙江衛(wèi)視如何在現(xiàn)有的傳媒競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上不斷改善和調(diào)整，是關(guān)系它今后發(fā)展的關(guān)鍵。
　　 本篇論文主要運(yùn)用了傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的理論和綜合指標(biāo)評(píng)估結(jié)構(gòu)圖