1、對外投資管理制度目的為了加強公司的對外投資活動的管理，保證對外投資活動的規(guī)范性、合法性和效益性，切實保護公司和投資者的利益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，特制定本制度。適用范圍適用于公司為獲取未來收益而將一定數(shù)量的貨幣或者經(jīng)評估后的實物或無形資產(chǎn)等非貨幣財產(chǎn)出資，對外進行各種形式的投資活動。內(nèi)容一、對外投資的原則具體原則如下：（1）合法性原則：遵守國家法律、法規(guī)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。（2）清晰的目的性原則。（3）動用代價最小的方法

2、實現(xiàn)預期目標的效益原則。（4）規(guī)模適度原則：公司對外投資的累計投資總額不得超過上年年末公司凈資產(chǎn)的50%，在投資后接受被投資公司以利潤轉(zhuǎn)增的資本，其增加額不包括在內(nèi)。（5）法定程序批準原則：公司所有的對外投資項目必須按照公司內(nèi)部規(guī)定的審批權(quán)限得到批準，并有批準文件；公司的對外投資方案經(jīng)公司董事會討論通過后方可執(zhí)行。（6）必須以公司名義投資原則：公司的一切對外投資，必須以公司的名義，嚴禁以個人名義對外投資；根據(jù)境外投資地的法律規(guī)定，公司必

3、須以個人名義在境外注冊公司的，須經(jīng)公司股東大會批準，并在國內(nèi)公證，并按國家規(guī)定辦理有關(guān)報批手續(xù)。二、部門或崗位職責1董事長公司董事長是對外投資第一責任人。具體對下列工作負責：（1）組織編制投資計劃。（2）組織對外投資的可行性分析和投資方案評估。（3）組織編制大型投資項目的投資方案。（4）負責召開董事會或股東大會審議投資方案或投資計劃。（5）聽取管理代表的匯報，對管理代表的請示及時答復和處理。（6）組織和督促投資管理部門和財務部門對投資進

4、行管理和監(jiān)督。（7）簽署投資合同或協(xié)議等法律文本。2總經(jīng)理公司總經(jīng)理對對外投資的下列工作負責：（1）參與編制投資計劃。（2）編制投資方案。（3）組織投資方案的實施。（4）聽取對外投資的管理代表的匯報。（5）組織制訂投資處置方案。（6）對投資的運行情況進行監(jiān)督。3投資管理部門投資管理部門（包括證券部、投資部等）是對外投資的業(yè)務管2長期股權(quán)投資的核算（1）取得時，按取得時的實際成本作為初始投資成本入賬。。（2）公司對其他單位的投資占該單位有

5、表決權(quán)資本總額20%以下，或?qū)ζ渌麊挝坏耐顿Y雖占該單位有表決權(quán)資本總額20%或20%以上，但不具有重大影響，采用成本法核算。（3）公司對其他單位的投資占該單位有表決權(quán)資本總額20%或20%以上，或雖投資不足20%，但有重大影響，采用權(quán)益法核算。（4）公司對其他單位的投資占該單位有表決權(quán)資本總額50%以上（不含50%），或雖不足50%，但具有實質(zhì)控制權(quán)的，編制合并會計報表。（5）股權(quán)投資差額的核算：采用權(quán)益法核算的長期股權(quán)投資，取得時的初

6、始投資成本與其在被投資單位所有者權(quán)益中所占份額的差額，作為股權(quán)投資差額，調(diào)整初始投資成本。股權(quán)投資差額分情況進行會計處理：初始投資成本大于應享有其在被投資單位所有者權(quán)益中所占份額的差額，記入“長期股權(quán)投資股權(quán)投資差額”科目，并按規(guī)定的期限攤銷計入損益，合同規(guī)定了投資期限的按投資期限攤銷，合同沒有規(guī)定投資期限的，按不超過10年的期限攤銷；初始投資成本小于應享有其在被投資單位所有者權(quán)益中所占份額的差額，記入“資本公積股權(quán)投資準備”科目。3長

7、期投資減值準備的核算公司在期末對長期投資的賬面價值逐項進行檢查，如果由于市價持續(xù)下跌或被投資單位經(jīng)營狀況惡化等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于賬面價值，按可收回金額低于長期投資賬面價值的差額，計提長期投資減值準備。是否應計提減值準備，可以根據(jù)下列跡象判斷：（1）影響被投資單位經(jīng)營的政治或法律環(huán)境的變化，如稅收、貿(mào)易等法規(guī)的頒布或修訂，可能導致被投資單位出現(xiàn)巨額虧損。（2）被投資單位所供應的商品或提供的勞務因產(chǎn)品過時或消費者偏好改變而使市場的需求

8、發(fā)生變化，從而導致被投資單位財務狀況發(fā)生嚴重惡化。（3）投資單位所在行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)等發(fā)生重大變化，被投資單位已失去競爭力，從而導致財務狀況發(fā)生嚴重惡化，如清理整頓、清算。（4）有證據(jù)表明該項投資實質(zhì)上已經(jīng)不能再給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的其他情形。五、對外投資的管理程序1投資決策權(quán)限和程序（1）公司董事會應當確定其運用公司資產(chǎn)所作出的風險投資權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序，重大投資項目應當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審。（2）公司對外投資，董事