1、團隊角色簡介1實干家CW（CompanyWker）A典型特征保守：順從；務實可靠。B積極特性有組織能力，實踐經(jīng)驗；工作勤奮；有自我約束力C能容忍的弱點缺乏靈活性；對沒有把握的主意不感興趣D在團隊中的作用1把談話與建議轉(zhuǎn)換為實際步驟2考慮什么是行得通的什么是行不通的3整理建議使之與已經(jīng)取得一致意見的計劃和自己有的系統(tǒng)相配合2協(xié)調(diào)員CO(Codinat)A典型特征沉著自信有控制局面的能力B積極特性對各種有價值的意見不帶偏見地兼容并蓄看問題比

2、較客觀C能容忍的弱點在智能以及創(chuàng)造力方面并非超常D在團隊中的作用1.明確團隊的目標和方向2.選擇需要決策的問題并明確他們的先后順序3.幫助確定團隊中的角色分工責任和工作界限4.總結(jié)團隊的感受和成就綜合團隊的建議3推進者SH(Shaper)A典型特征思維敏捷開朗主動探索1提供建議，并引起外部信息2接觸持有其他觀點的個體或群體3參加磋商性質(zhì)的活動6監(jiān)督者ME（Monitevaluat）：A典型特征生性嚴肅嚴謹，有點冷血氣質(zhì)，他不愛激動，有很

3、強的邏輯思維和分析判斷能力。B積極特性他考慮問題周到、判斷問題準確，善于對方案進行正反兩面的利弊權(quán)衡。優(yōu)秀的監(jiān)督員是極少出錯的。他們一般不為情緒所干擾。監(jiān)督員生性愛批評，但只是在他看到工作中有漏洞有缺點他才這樣做。他不是為批評而批評，而是他們看總是甚為客觀。C能容忍的弱點缺乏熱情和想象力。缺乏鼓動力和激發(fā)他人的能力。有時他們的做法也會顯得不夠明智，在不恰當?shù)臅r候會使人感到掃興。他像一座山，像一把尺子。一般來說，能夠過他這把尺子，能夠過他