1、隨著全國范圍內(nèi)的高校合并的浪潮，各省的中等職業(yè)教育改革也步入了一個新的里程碑，高職高專院校逐漸成為我國培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才的主陣地。但由于受機制和管理體制方面因素的制約，國家對職業(yè)教育的投資缺口較大，尤其是處于組建中(過渡期)及組建之后(磨合期)的技術(shù)學(xué)院，可謂困難重重。一．方面，經(jīng)費嚴(yán)重不足、資源使用效益低、浪費嚴(yán)重，而另一方面，學(xué)院又需擴大規(guī)?？焖侔l(fā)展。因此，研究如何合理利用有限資源提高資金使用效率，成為高職高專院校財務(wù)管理工作面臨

2、的首要問題。 本文就整合期的高職院校所包含的兩個時期：過渡期和磨合期的財務(wù)管理所應(yīng)側(cè)重的工作，在借鑒國外先進財務(wù)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行了詳盡的探討和研究。過渡期的財務(wù)管理工作重點是·清產(chǎn)核資，在這個階段要摸清家底，謹(jǐn)防資產(chǎn)的流失：而磨合期的財務(wù)管理工作重點是建立五個統(tǒng)一，加快實質(zhì)性合并的進程，為新組建的高職高專院校今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 論文結(jié)合剛剛組建的江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實際情況，采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，